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　　近日，陈思晖在一刻talks第103场演讲局「我是创始人」现场发表了《补位者的高速奇迹》的主题演讲，与梦想加创始人王晓鲁、轻松筹联合创始人兼总裁于亮等7位企业创始人共同探讨企业的创立初心与进化之道

　　近日，陈思晖在一刻talks第103场演讲局「我是创始人」现场发表了《补位者的高速奇迹》的主题演讲，与梦想加创始人王晓鲁、轻松筹联合创始人兼总裁于亮等7位企业创始人共同探讨企业的创立初心与进化之道。

　　趣头条2016年6月正式上线亿的用户积累，并于2018年9月14日成功在纳斯达克上市，创下了中概股上市的最快纪录。外界称之为趣头条速度。

　　为什么会有如此高速的趣头条速度?陈思晖坦言，趣头条的成功，最重要的就是要找准你自己最擅长的支点。

　　1)To B类的还是 To C类的? To C，因为团队内心想做的是能够影响亲朋好友的产品。

　　2)具体什么方向的To C产品? 想过工具类的，当时研究各类榜单，工具类产品的量级都相对可观。而且通常有刚需的产品，似乎有一定的获客能力，大多数工具产品也是提供效率优化，提供便捷的save time产品，担忧是时长黏性不足，商业化能力有瓶颈。

　　做有智能手机+基本识字认字的内容资讯产品，用户门槛不高，时长黏性和商业化潜力兼具的产品五环外的内容消费群体是怎样的一群人?趣头条如何发现五环外人群市场机会，以小成本、低门槛的方式进入到一个新的领域云上每日财经，还能够快速获客?趣头条联合创始人兼COO陈思晖在一刻talks演讲中告诉我们，27个月登陆纳斯达克、趣头条速度背后的内容消费洞察。

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　　趣头条2016年6月正式上线亿的用户积累，并于2018年9月14日成功在纳斯达克上市，创下了中概股上市的最快纪录。外界称之为趣头条速度。

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　　1)一二线移动应用市场趋于饱和云上每日财经，本身单客成本就高，如再从别的产品那边买用户的成本极高。0-1直接否掉了这个高arpu市场。

　　2)反观三四五线地域，一直被定义在低arpu的人群市场，大家每年春节回家过年的时候，都会有些新发现：

　　家乡的基础设施建设和人民生活水平已经有了明显提升财经界期刊官网，汽车满大街跑，楼房越来越多，可是与之对应的文化娱乐服务还远远没有跟上，很多人还停留在阅读纸质书刊的时代，甚至有的人完全没有阅读的渠道。我们也许可以提供这类服务云上每日财经。

　　如何让从来没有移动互联网阅读习惯的人来体验我们产品，养成阅读习惯?游戏式的积分忠诚度机制，每一个产品内的行为，都有积分的点滴记录，在累计到一定的额度后，可以兑换小礼物，一个杯子、一把扇子等开始培养起用户的使用习惯网易财经财务报表。

　　如何让我们的获客成本变得更低?没有走传统推广的老路(应用市场、搜索关键词财经类期刊投稿网易财经财务报表、灯箱楼宇广告等)，将推广费给到用户，让用户去做口碑营销。

　　陈思晖总结，以上这一切是基于我们要有良好的商业化能力云上每日财经，我们团队的优势是有互联网广告的基因，所以在产品推出的第一天起，用户增长+用户运营+用户变现 三位一体的运转着。

　　对于如何提升平台内容质量?陈思晖介绍，我们要做对创作者最友好的内容平台，将平台增长引擎和用户红利分享给优质内容生产者，让更多优质生产者进来，更好的服务下沉用户。

　　一是提升优质作者收益，未来3个月，优质原创作者占比从32%提升到55%，未来6个月，平台每天的分成数量将会达到200万;

　　二是优化作者端服务，提升作者后台操作便利性，把完整的后台管理、数据健康、收发信息等功能整合到微信小程序上;

　　长期来说，我们希望做一个独特的、健康的、丰饶的内容生态。我们创始人将目前称之为内容创业加时赛阶段，一般来说，到了比赛后半段，领先一方就越保守防御，落后一方越激进进攻财经类期刊投稿，因为落后的人想要扳平财经界期刊官网，甚至逆转。

　　充分激发每一个人的潜力，给趣头条带来了切实的好处：HR会用业务的嗅觉去捕猎市场上最优秀的人才;财务会节约每一分钱，比如积极寻找免费的活动产地和争取宝贵的退税资源等等。

　　借助每一位员工的努力和贡献，我们从最初的20、30人已成长为目前将近1800人的大团队财经界期刊官网。对于团队文化，陈思晖介绍：

　　创业中期，我们在产品和策略上采用矩阵式组合，发挥多面效能，比如除了趣头条，我们还有小视频APP趣多拍和小说阅读APP米读;

　　创业中长期财经类期刊投稿，我们将充分利用组织能力和价值观驱动，突击队变成方阵式作战，将特种部队+航母模式运用到今后的企业发展中。