中央财经大学网财经界期刊东方财经卫视

　　2015年，黎瑞刚携华人文明直接控股了TVB的母公司财经界 期刊，以后几年，他不断按兵不动

　　2015年，黎瑞刚携华人文明直接控股了TVB的母公司财经界 期刊，以后几年，他不断按兵不动。直至近两年，香港传统电视财产的遮羞布被扯下，TVB 才下决计停止一系列调解。从裁人到开展电商、北上淘金，行动之频仍，一如马斯克入主后的推特。

　　本地带TVB上分，必定不是仅靠一份义务感，两者之间存在一个穿插。而这个负担桥梁的脚色、可以阁下腾挪的枢纽人物，即是黎瑞刚和其背后的华人文明。

　　如许的评价大概是客观的。来到TVB之前，TVB开创人邵逸夫的老婆方逸华曾经与黎瑞刚熟悉，黎瑞刚常收支她的办公室。据媒体报导，方逸华被黎瑞刚的勤劳和才能，和国际化视野感动，同时，TVB高层等也对其十分认同。TVB 仿佛迎来了属于它的THE ONE。

　　2018年在爱奇艺上线的《延禧攻略》某些剧情却曾被以为剽窃TVB于2004年播出的《金枝欲孽》。但是该剧在香港播出时，却创下近40%的收视记载。多年爆款断档，TVB剧集的影响力早已被本地踌躇不前。

　　2015年，华人文明收买了TVB上市公司控股股东young lion的最大股权，从而直接成为TVB最大的单一股东。据各方动静，其时黎瑞刚是遭到其时TVB董事局主席陈国强的约请。

　　2019年开端，受疫情影响和香港社会风浪，TVB的次要变现方法告白支出遭受重创，营收急剧下滑并比年吃亏。在香港由乱到治场面地步逐步不变后，2021年为节点，冬眠多年的黎瑞刚终究脱手。

　　除此以外，华人文明还浏览糊口消耗的各个方面。完善日志、B站、财新、饿了么、乐高乐土、猿题库等企业背后均呈现华人文明的身影，其以至还入股了美国最大的掮客公司CAA和曼城球队母公司都会足球团体。

　　关于TVB 的关键，黎瑞刚总结为“内部办理山头林立、诸侯盘据，缺少立异、片面老化”。特别是老化成绩，很多细季节黎瑞刚颇感震动。

　　除在直播带货上与李佳琦、罗永浩等人同台竞技，近几年TVB艺人打包北上合拍剧集、参与综艺的行动几次。回想杀成了TVB在本地狂刷存在感的利器。

　　黎瑞刚被称作是“中国版默多克”，但如许的标签其实不为黎瑞刚所承受，他曾婉言“中国的情况不会呈现默多克”。因而更恰到好处的是，该当在这一头衔前面加一句“更合适中国人体质”。

　　这一期间的黎瑞刚在官员和企业家的身份夹层中保存。“要想分明，你究竟是做营业仍是仕进。”身旁的人不止一次如许提示他。体系体例内事情，明显让黎瑞刚自限四肢举动。

　　十年里，本地处所卫视买通电视、OTT、互联网电视等告白支出全渠道，长视频平台的呈现成了市场的鲶鱼，倒逼一切影视内容向佳构化挨近。拥抱互联网使得本地传媒市场几回再三被激活，也呈现了像芒果超媒如许融收集与电视特征于一体的流媒体平台。

　　华人文明还包罗另外一个机构，即华人文明团体公司，为运营型公司。相称于黎瑞刚左手投资、右手运营，投资机制相称完整。

　　TVB持久以来的躺平心态和守故意思，和自娱自乐的开展形式，以致这艘行驶了五十多年的巨轮，由内到外都亟需一场完全的创新。

　　这是TVB入淘后的第九场直播，香港蜜斯专场。9个小时，179个商品，近1000万人次寓目。当晚GMV创下TVB 2023年3月7日入淘以来最高记载，超越一亿群众币。根据行业常见的提成比例计较，这场直播最少为TVB带来一万万的利润。借此利好，TVB 上市母公司“电视播送”在接下来两个买卖日涨幅超50%。

　　在外洋方面，除经由过程外洋app TVB Anywhere运送TVB内容外，TVB借由华人文明以至打入好莱坞要地。如2019年的爆款美剧《致命女人》，即是由TVB和美国制片商Imagine建立的合伙公司开辟的。而华人文明恰是Imagine的股东之一。

　　从投资的角度看，主停业务受阻的TVB 算不上一个好的投资标的，但这并没有影响这家运营半个多世纪的企业错综庞大的本钱博弈。2017年，一家名为“传奇影业”的香港公司，宣称要收买TVB 30%已刊行股分，激发一场本钱偷袭战后终极不了了之。

　　现在芒果超媒600多亿的市值，靠近TVB母公司的30倍中心财经大学网。互联网增加的十年，TVB都错过了。看似牢固过活的TVB，内部垂垂老化，营收和红利状况也日薄西山。停止2022年，TVB曾经持续吃亏五年。

　　内容的式微背后是建造团队的僵化。员工“老龄”、艺员青黄不接、派系奋斗严峻，都是套在TVB上的桎梏。自客岁以来，TVB便开端职员瘦身中心财经大学网。本年3月，新晋TVB行政主席，亦是华人文明COO的许涛在发给员工的内部信中称，公司将在将来恰当时分优化办理、精简职员，估计会淘汰5%的员工（近200人）。而在此前三年，TVB 曾经汰换掉57%的高管，办理层均匀年齿年青了6岁。

　　与传统媒体一样，TVB进入千禧年后不成制止地走进了式微期。群众最亲身的领会是，《大时期》《神雕侠侣》《上海滩》等典范港剧不会再被复刻；TVB再也捧不出“TVB五猛将”“TVB四大旦角”如许的划时期巨星；而再提到港乐，还是一群年过半百的歌手紧紧并吞着几代人的影象。

　　对此，黎瑞刚曾公然暗示：“第一，我们不会走，第二，我们有充沛的自信心，也有充足的资金，有充足的资本，可以盖住任何歹意举动。”

　　现在，重生代港姐作品未火，转而投入直播带货的风潮中。带货成就虽愈发抢眼，却难言TVB造星神话照旧。

　　近两年，TVB 开端主动北上。从入淘直播、与优酷签订代价7亿的合拍剧，到B站、央视引进TVB记载片。各种行动背后，除TVB 本身摆正姿势外，少不了黎瑞刚的牵线搭桥。

　　探究制播别离改革建造形式，降本增效；与电信联手打造IPTV、入局互联网电视，买通三网渠道；主导上海巨细文广整合，转企改制中心财经大学网。九年的工夫里，黎瑞刚不只率领上海文广开展出更多元化的营业形式、完成近10倍支出增加，更是在时髦、财经、东方卫视三个营业板块，构建出了区分于央视和湖南广电、属于上海文广的共同调性。

　　华人文明财产基金董事总司理陈弦曾云云评价黎瑞刚：“在这个行业里财经界 期刊，他是少少的同时具有以下各类特长的人。第一是财产才能，懂营业，懂产物，有资本；第二是办理才能，能率领团队兵戈；第三是对政策情况的了解，媒体文明究竟结果是个羁系麋集型的行业；第四，在国际上有无本人的圈子和资本，专业才能和行业职位能否在国际上被承认。”

　　2020至2021年，深谙两地文娱生态的曾志伟重返TVB，与王祖蓝一同率领早些年北上TVB的艺人回巢。曾志伟卖力内容，王祖蓝则卖力创意。黎瑞刚评价曾志伟“不负众望”“忘我恐惧”。

　　在TVB淘宝直播间GMV破亿的那天，TVB召开了年度股东大会。华人文明团体董事长兼首席施行官黎瑞刚获选蝉联董事。消息照片里，这位TVB 幕后总梢公笑脸绚烂，这是他作为TVB非施行董事的第八年。2020年TVB加快北上自救，也恰是他的手笔。

　　“我们一贯遵纪违法财经界 期刊，也不想一出去就横冲直撞，搞得鸡飞狗走。”关于TVB，黎瑞刚一直连结决心疏离。

　　在内容这一中心资产上，已往，宫庭、武侠、律政、警匪等题材都是TVB的特长好戏，由此降生的典范剧集仍口口相传。而跟着本地节目在这十几年来新陈代谢，TVB的剧集却日渐悬浮、落入窠臼，也招致了年青受众的流失。

　　佳丽迟暮，豪杰恼，最是使人可惜。如今，缔造了无数典范“豪杰”、“佳丽”形象的TVB 一样面对如许的窘境。从内容产物上看，TVB 和观众的感情链接如故停止在多年前的荧幕形象，现在的影响力仅限于“回想杀”和梁不凡式的心情包。

　　典范的例子是，《声生不息·港乐季》由TVB和湖南卫视协作推出，但TVB只卖力供给艺人、版权等资本，湖南卫视则是投资方兼建造方。同时，该节目在香港播出后，一切支出归TVB一切。重返TVB的曾志伟婉言：拿了个不要钱的节目返来。

　　除鞭策TVB与本地长视频平台建造合拍剧，弥补上线OTT串流平台myTV SUPER（面向香港）、TVB Anywhere（面向外洋）和埋堆堆（面临本地）外，华人文明很少到场TVB的详细运营。

　　黎瑞刚历来低调。在入主TVB之前，从平台到财产，黎瑞刚背后的华人文明曾经在本地把文娱糊口范畴投了个遍，是本地稀有的传媒巨鳄。不外，此前黎瑞刚却很少在大众场所对华人文明停止详尽的引见或面向市场发声，直到近两年，面临TVB的转型和变革，黎瑞方才屡次承受了媒体的专访。

　　华人文明投资基金是海内首个专注文明与传媒行业投融资的群众币私募股权基金，初始形态便带有很强的国资属性。而开展到今朝，该基金曾经有三期美圆基金和两期群众币基金。办理资金范围近300亿。

　　钟楚红、张曼玉、李嘉欣、袁咏仪，自1973年香港蜜斯推举在TVB不变举行以来，“港姐身世”一度与开阔星途挂钩。港姐们不只奉献了一多量典范港剧，鲜艳风雅的“港式”妆造、穿搭也在本地时髦圈掀起阵阵复古风。

　　顶着环球最大的华语贸易节目建造商之一的光环，时至昔日，TVB 电视播送营业仍占香港一切频道观众份额的77%，艺人总数保持在500名以上。这些数据看起来还不错，但仅范围于香港一城，放眼天下财经界 期刊，也就是二线MCN公司的程度。至于拥无数万唱跳蜜斯姐的无忧传媒等顶级MCN，不管从现有艺人影响力，仍是营收范围，TVB 都难以望其项背。

　　从本钱市场看，TVB 的代价也大不如前，港股上市母公司“电视播送”市值仅剩20多亿。反倒不如已经的模拟者、部门本地电视台过得津润。湖南电视台的“芒果超媒”当下市值超越600亿，比照一下，TVB 也就相称于本地一个县电视台范围。

　　5月31日，TVB淘宝直播间星光熠熠，汤洛雯、高海宁等四位港姐妆造华美，粤语、一般线上链接，讲品节拍全程舒缓轻盈，更多的工夫，像是港姐们的安利谈天。

　　客岁他曾向媒体回想，自TVB办公室大楼在2003年迁至将军澳后便从未装修过。具有超越500名艺人，而TVB的数码发话器却只要两个。以至“TVB内部的建造办理和艺人办理方法还保存着‘三联单’的操纵——一张票据，底下垫着两张蓝色油印纸，开个票据，蓝印复写，一张给建造部，一张给艺员部，一张给人力资本部，各自归去注销”。

　　指导欣赏黎瑞刚对传媒行业的活络嗅觉和前瞻性，他在上海文广曾一度身兼四职。黎瑞刚关于对体系体例和市场的鸿沟感逐步拿捏，连续影响着改日后在内容财产的投资和运营。

　　黎瑞刚按兵不动的缘故原由，与香港地域对华人文明的敏感警觉不无干系。虽然华人文明并未过分到场到TVB 的运营，但忧愁仍旧此起彼伏。

　　跟着黎瑞刚片面投入市场，华人文明的投资邦畿几回再三扩大，并特别正视投资财产链的完整性。在影视范畴，从上游的内容建造（灿星、中午阳光），中游的宣发、艺人经济（丝芭传媒）到下流的院线（UME影院）都能看到华人文明的影子。

　　最后的华人文明的投资集合于文明传媒范畴。如买下默多克手中星空传媒53%的股权；捧出了《中国好声音》和其背后的灿星建造，黎瑞刚也由此被称为“中国好声音之父”。与美国梦工场建立中国合伙公司“东方梦工场”，其建造的《工夫熊猫3》是第一部严厉意义上的中美合拍影戏。

　　1994年从复旦大学消息系结业的黎瑞刚进入上海文广，从一般记者做起并一起稳升。2002年，年仅33岁的黎瑞刚坐上上海文广消息传媒团体总裁一职，成了掌管中国主要媒体团体的最年青的官员。

　　颓势几回再三，TVB终究意想到“香港其实太小了”，画地为牢只会拖垮已往打下的山河。打包北上，借本地劣势资本发力，是TVB 能够捉住的最具性价比的一根稻草。

　　制播别离、网生内容、主攻东南亚市场，轻量运营的Viu TV走出了与TVB判然不同的途径。虽然体量不大，在TVB运营艰难的状况下，Viu TV以高薪挖角了很多TVB的艺人。以至有艺人公然称“如今在TVB事情会被人讥笑”。

　　过往的每笔投资，黎瑞刚仿佛都精准切中将来的开展趋向。特别是传媒文明行业，风险性极大，常人底子掌握不住。

　　《披荆棘的哥哥》第二季里陈小春、张智霖等“大湾区的哥哥们”抱团破浪，观众直呼看到交情最好的模样；《有限逾越班》复刻TVB艺员培训方法，最初却成了内娱演员的试炼场，再度掀起“已往的港星有多敬业”会商高潮；而在音乐综艺《声生不息·港乐季》中，李玟、杨千嬅、李克勤等香港老牌歌手与本地歌手协作致敬典范，炎明熹等香港重生代歌手得以在本地崭露锋芒。

　　2015年，黎瑞刚完全分开上海文广，用心投入由其在2009年便主导创建的华人文明投资基金。这个决议黎瑞刚提早筹办了两三年。“在华人文明财产基金我遭到条条框框的限定比力少。”

　　究竟上，TVB在香港早已不是一家独大。2016年，香港Viu TV 代替“死去”的亚视和香港电视获得了派司，并推出流媒体平台Viu，以“实况文娱”的标语吸收多量年青人的存眷。近期在本地激发“香港审美升级”争议的香港顶流姜涛及其组合Mirror，即是从Viu TV的选秀节目中走进来的。