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“没有任何托言”是美国西点军校推行的最主要的举动原则,是西点军校教授给每名重生的第一个理念
“没有任何托言”是美国西点军校推行的最主要的举动原则,是西点军校教授给每名重生的第一个理念。它强化的是每名学员想尽法子去完成任何一项使命,而不是为没有完成使命去寻觅托言,哪怕看似公道的托言。其中心是敬业、义务、从命、诚笃。这一理念是提拔企业凝集力、建立企业文明的最主要的原则。承袭这一理念,浩瀚出名企业成立了本人出色的团队。
通用电气的杰克·韦尔奇是全天下薪水最高的首席施行官,被誉为环球第一CEO。从1981年入主通用电气起,在短短20年工夫里,韦尔奇使通用电气的市值到达了4500亿美圆,增加30多倍,排名从天下第十位提拔到第二位。他所履行的六西格玛尺度、环球化和电子商务,险些从头界说了当代化企业。同时,这位克意变革的办理奇才还创始了一种共同的哲学和操纵体系,该体系依托一种扁平的、无鸿沟的办理形式,一种对人的热忱存眷和一种非正式的、对等交换的气势派头,协助宏大多元的贸易帝国挣脱成熟企业的痼疾--金字塔式的权要体系体例,走上灵敏自动、形形色色的门路。在获得胜利的同时,他自己同样成为天下上最使人倾慕的商界首领,CEO们争相效仿的偶像人物。
富兰克林柯维公司善于于经由过程利用先辈的培训办法和体系、完美的内容协助小我私家和构造进步效能,其最出名的课程《高效强人士的七个风俗》就源于史蒂芬·柯维的同名著作。它所教授的内容不是某种盛行时髦或办理本领,而是颠末工夫的磨练而且可以指点举动的根本准绳。经由过程完全思想的改动到达举动的改动从而增强了构造内部的办理机制、培育构造内部的配合言语和代价观;在环球每一年有七十五万人次参与富兰克林柯维公司的培训,而该公司也因其优良表示持续五年当选中国三大培训公司,并在2000年被《中国人事杂志》评为中国最出色的培训公司。本书自出书以来,高居美国脱销书排行榜长达七年之久,在环球七十个国度以二十八种言语出书,刊行超越一亿册。
在这本书中,没有甚么大实际,也没有甚么惊人发明理财,只是在一样平常办理事情中比他人多思考一点细节,比他人眼里“多一点活”。《细节决议成败》一书从我们民族喜“大”厌“小”、无视细节,以至蔑视细节这类文明泉源提及,深思我们的文明。
无妨将三国看作合作市场中的三类公司,一类是气力薄弱、产物占有市场半壁山河的至公司;一类是根据特征,恪守一块市场好用的理财软件,乘机扩大的中小型公司;另有一类是赤手发迹,疾速兴起的新兴企业。那末,三国鼎峙就是三种差别范例企业的办理者,使用合适本身开展的办理战略,搏击商海的故事。
为此,北京万卷中间结合我国经济办理界专家和部门企业读者代表,在浩若烟海的财经(经管)图书中遴选出“2003好用的理财软件、2004影响中国企业办理的十大财经(经管)书”。遴选的尺度是:具有一孔之见,具有宏大的影响力,两者兼备。
《没有任何托言》恰是对上述理念最完善的解释。全书共分四个部门,别离就诚笃、施行、义务、敬业停止了具体的论述。本书有新理念、新概念,笔墨精练浅显,又辅以事例阐明,被誉为最完善的企业员工培训读本。
图书,对企业办理的感化功不成没。偶然,一本好的财经(经管)书能明显地进步一个企业的绩效,以至能改动一个企业的运气。那末,2003、2004年对中国企业办理发生宏大影响的财经(经管)图书是哪些呢?
经由过程对一系列中国出名企业与天下级优良企业的比照理财,来谈中国企业的连续开展计谋。被阐发的企业有海尔与GE、遐想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、朴直与惠普好用的理财软件、TCL与诺基亚、娃哈哈与适口可乐等。经由过程一系列的比照,实践上是在答复一个根本的成绩:为何有一些企业长盛不衰,而有一些企业好景不常?对这个成绩的答复触及到三个根本的层面:第一,支持企业持久连续的底子动力是甚么?第二,用甚么来权衡企业是长盛不衰,仍是好景不常?第三,为何要在否认与立异的根底上重修中国公司开展计谋?以天下一流企业为基准找差异,对有志于环球化理财、国际化的中国企业具有实践的指点意义。本书的宝贵的地方在于,初次对胜利的中国企业的办理提出质疑,体系阐发中国企业在计谋方面存在的缺点,对中国的企业家是罕见的规语。
看一小我私家的开展,只需察看其所读之书便可,企业亦然。“十大财经(经管)书”从一个侧面表现了和将要表现中国企业以致天下企业开展的头绪,理解和通读这些书能使中国企业办理者做到知已知彼、百战百胜,使企业在剧烈的市场所作中立于不败之地。别的,所选的十大财经(经管)书中,引进版占了6本,这阐明中国企业对国际先辈企业办理常识和办法的渴求,同时也闪现出中国企业家的办理思想形式正在向国际先辈的企管思想形式接近。这是一件值得高兴的事。期望此次举动和十大财经(经管)书对中国企业的开展发生影响。
《富布斯》评比20世纪最具影响力的工商册本好用的理财软件,《寻求杰出》排名第一。它被誉为“优良企业的办理圣经”。彼得斯也因而奠基了本人作为办理学巨匠的职位。他归纳综合出企业胜利的8条法例:重视动作;简朴的公司构造情势,精悍的人员;与主顾连结连续的打仗;经由过程人来改良、进步消费率;用办理上的自治来鼓舞人员成为企业家;夸大一种枢纽的企业代价观;夸大让雇员做他们明白最多的事情;松——紧式掌握。这8条法例为将来20年的贸易办理奠基格式,险些影响了一切厥后的企管巨子,改变了美国企业和日本合作的颓势。更主要的是:“传道者”彼得斯“使办理听起来是使人难以置信的简单”(德鲁克语),如许,《寻求杰出》就不单单是MBA的必读典范、办理事情者的案头适用手册,同时也是一本绝佳的经管入门书。
中国人不缺勤奋,不缺聪慧,偶然却缺少像“细节决议成败”如许的理念,缺少扎踏实实做好每件事的精密风格。这一点,关于方才进入市场的中国人来讲,特别主要。
融三国聪慧与办理精义于一体,寓至理于说笑当中,这部《三国》,借古讽今理财,既可做枕侧兵书理财,幕后镜鉴,助君纵横驰骋,又可做茶余谈资,饭后小品,博君畅怀一笑。
本书的主题是关于怎样完成目的。关于任何一名企业指导者来讲,他的真正使命都该当是指导职员、计谋、运营这三大流程,而非单单订定所谓的近景目的,然后把完成目的的使命罢休交给别人。在本书中,博西迪和查兰报告了我们企业的指导者深化到场企业运营理论的主要性,和为何企业内部关于职员、计谋和运营的对话是云云主要理财。
本书作者拉里·博西迪是天下500强企业之一的霍尼韦尔国际前总裁和CEO,环球最受尊崇的CEO之一,他在企业办理方面所获得的成绩鲜有对抗。而第二作者拉姆·查兰是哈佛的传授,被《贸易周刊》评为今世十大办理巨匠第2名!在《施行》一书中,“一名巨大的理论者和一位超卓的实际家配合报告了关于怎样将计谋转化为企业运营理论的贸易故事。”(杰克·韦尔奇语)
假如让你的部下去送货,你必需思索5个细节、打7个德律风;你的营业职员会见经销商,未启齿说线件事;一个戒烟划定,要阅历5个阶段,才气瓜熟蒂落地完成戒烟……在办理界被称为“细节专家”的汪中求师长教师眼里,任何一项工程,都能够合成成为无数个细节,小到一碗面条的盐、油、水、温度;大到计谋决议计划的牢靠性阐发及施行调解。“平平平淡才是真”、落实细节才是真,这位满眼满是细节的办理专家新近出书的《细节决议成败》,惹起了人们的高度存眷。
《杰克·韦尔奇自传》是韦尔奇退休前的最初一个大行动,他在书中坦怀相待、侃侃而谈,将本人的生长光阴、胜利阅历及运营理念一览无余。本书为全天下盼望胜利的贸易人士建立了一个典范规范,可谓一部CEO的圣经。
该书共分“华为本相”、“任正非”、“华为批驳”三编,上编客观公平地记叙了华为15年的开展过程,从手艺、市场、人材、跨国营销、办理、《华为根本法》、资金链等角度透视华为,以微观视角分析华为不为人所知的战略和战术,对海内浩瀚的中小企业在海内和国际两个市场上的合作,供给了有用的实战经历。在中编“任正非”中,作者透过任正非的糊口阅历,提炼出任正非非同平常的思惟头绪,辩证地将任正非与柳传志等企业家的人生布景及创业布景加以比力,凸现了任正非的毛泽东式的巨人聪慧与气势。“华为批驳”一编则对华为的办理、文明及任正非自己在华为公司浓厚的兽性颜色表现提出了质疑与深思。《华为本相》对中国企业出格是民营企业是一个更加“看得见好用的理财软件,摸得着”的企业巨型案例,其鉴戒意义是不可思议的。
作为美国出名计谋专家、IBM公司计谋参谋,作者将计谋典范名著《孙子兵书》中的观点和思惟停止了归纳综合、提炼和整合,并分离IBM公司、美国德律风电报公司、菲利普·莫里斯公司、沃尔玛公司、通用电器公司、西南航空公司、百事可乐公司等数十家天下出名跨国公司的计谋的成败得失,总结出了办理者该当掌握的六项计谋准绳(1、不战而全胜:霸占但不破坏市场;2、避实击虚:乘人之危;3、计策与先见之明:最大限度操纵市场信息;4、速率与备战:以速率打败敌手;5、塑造敌手:使用计谋把握合作;6、以特质为根底的指导才能:在动乱时期的有用指导),从而使读者可以比力简单地了解这些理念和思惟,并将其使用到企业计谋管应当中。这些准绳是经由过程数十家天下出名企业中的实例来停止阐释和阐明的,所举出的企业事例明晰地形貌了这些准绳会对天下上实在的公司计谋发生如何间接的影响,并阐述了怎样将这六项计谋准绳付诸理论。因而,本书在孙子永久的思惟根底之上供给了一个缔造致胜计谋的体系办法,是第一本将《孙子兵书》整合为企业可施行的计谋准绳的书,出格对中国企业家和办理者具有不凡的意义。该书今朝曾经印行到16版,刊行到40多个国度,为无数的CEO和办理者供给了计谋洞见。天下营销学巨匠菲利普·科特勒博士在保举本书时写道:“假如凯玛特(Kmart)、美国德律风电报公司(AT&T)、施乐公司和通用汽车公司的前CEO读过本书的话,他们该当可以制止公司数以亿计美圆的丧失。”
“没有任何托言”是无数商界精英承袭的理念和代价观,被浩瀚出名企业奉为圭臬。它表现的是一种完善的施行才能,一种从命、诚笃的立场,一种卖力、敬业的肉体。在理想糊口中,我们短少的恰是这类人:他们想尽法子去完成使命,而不是去寻觅托言。
一部《三国》,智者从中取功利,仁者从中看因果。何谓因果呢?在智者看来,就是办理和办理的绩效。修身、齐家、治国、平全国,从小我私家的心灵到公司的构造,无一不是办理的工具。
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- 编辑:余世豪
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