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　　该书以“活下去”为主线，梳理总结出华为三十六年来凝心聚力、艰辛斗争、化抒难急、安稳“过冬”、绝境更生的36条保存法例，再现了华为九死平生的生长过程和悲壮的斗争史，片面剖析任正非和华为的心法银行理财 英文翻译、做法、战法、阵法、活法

　　该书以“活下去”为主线，梳理总结出华为三十六年来凝心聚力、艰辛斗争、化抒难急、安稳“过冬”、绝境更生的36条保存法例，再现了华为九死平生的生长过程和悲壮的斗争史，片面剖析任正非和华为的心法银行理财 英文翻译、做法、战法、阵法、活法。华为的这些保存法例具有很强的普适性，对中国企业有着主动的启示和鉴戒意义。

　　任正非流露，华为已启动“备胎方案2.0”，并结合海内2000家企业重构半导体、产业软件等枢纽范畴生态，目的是在2028年完成全财产链自立化率超70%。

　　余胜海在承受媒体采访时暗示：“我写《活下去才是硬原理》这本书的目标就是经由过程华为的胜利案例，协助中国企业在高度不愿定确当下，提拔企业逆周期保存与生长才能银行理财 英文翻译，挣脱‘各领风流三五年’的宿命，走上可连续开展之路。”

　　2024年关于华为而言，是“深植”与“发展”的一年。在庞大多变的市场情况中，华为阅历了重重磨练小我私家理财计较器软件，不竭深耕手艺、优化生态、立异产物，进而完成逾越式开展。

　　据悉，2024光阴为整年贩卖支出超越8600亿元群众币小我私家理财计较器软件，比2023年增加22.12%。此中，ICT（信息和通讯手艺）根底设备营业连结妥当态势，消耗者营业重回增加，智能汽车处理计划营业快速开展。

　　克日，《中国出书传媒商报》公布2024年度影响力书单，由广东群众出书社出书的《活下去才是硬原理：华为的36条保存法例》当选2024年度影响力财经图书。

　　2025年2月17日上午，中百姓营企业座谈会盛大召开，一贯低调的华为开创人、首席施行官任正非稀有出面。作为中百姓营企业家中的佼佼者，任正非坐在第一排C位。座谈会上，任正非、王传福、刘永好、虞仁荣、王兴兴、雷军等6位民营企业卖力人代表前后讲话，就新情势下增进民营经济开展提出定见和倡议。

　　余胜海以为，活下去，不只是华为的最高大纲，也是一切企业寻求的最终目的。一个企业活下去并不是易事，要恒久地活下去则更难。无数据显现，中国中小企业的均匀寿命只要2.5年，可以在剧烈的市场所作中存活下来已实属不容易，像华为如许可以做大、做强、做久的企业更是百里挑一。关于企业家来说，该当要持久研讨企业怎样活下去。特别是在这个布满高度不愿定性确当下，我们正在阅历百年未有之大变局，地缘政治抵触进一步加重，企业的自信心与韧性面对应战。关于企业而言，怎样修建持久合作力，进步保存力成为一个极端紧急而有偏重大理想意义的课题。华为的36条保存法例为中国企业供给了一个从活下去到活得好、活得久的进修范本。

　　《活下去才是硬原理：华为的36条保存法例》一书为出名财经作家、华为资深研讨专家余胜海的全新力作，出书后激发普遍存眷，国表里100多家媒体停止了报导。出名经济学家、中欧国际工商学院毕生声誉传授、中国经济学界最高奖“孙冶方经济科学奖”得到者许小年小我私家理财计较器软件，出名媒体人、美国《财产》杂志首席施行官穆瑞澜，南开大学消息与传布学院原院长、《科技日报》原总编纂刘亚东，出名财经批评家、沃伦财经董事长水皮等专家学者赐与高度评价，出名企业家王传福、曾毓群、尹同跃、曹德旺、于东来保举给团队高管浏览，使该书在企业经管范畴激发存眷，再次掀起了进修华为的高潮。

　　任正非在讲话中夸大了科技立异对民营企业的主要性，号令进一步增强常识产权庇护，鼓舞企业加大研发投入，鞭策中心手艺的自立可控。他还提到，华为将持续在5G、野生智能等范畴深耕，助力国度科技自主自强。

　　作者余胜海在书中写道：“华为是中国保存才能和抗风险才能最强的公司，华为从1987年创建至今，阅历了四次‘隆冬’和八次严重危急变乱，可是华为却奇观般地活了下来。特别是在美国连续的不公允打压之下，华为不只没有倒下，反而迸收回愈加壮大的性命力，胜利完成了计谋突围银行理财 英文翻译，挣脱了对西方手艺的依靠，不只展示了极强的韧性与风骨，并且走出了一条教科书式手艺自主自强的开展之路。”

　　此前，《活下去才是硬原理：华为的36条保存法例》还当选了《中国出书传媒商报》2024年第一季度影响力书单和2024年“天下念书日经管范畴优良图书”。

　　任正非还提出，华为不再寻求环球化，而要打造“黑地盘”形式，在任何国度投资，必需动员本地失业、手艺晋级小我私家理财计较器软件，经由过程成立长处配合体抵抗政治风险。

　　虽然面对内部情况的诸多应战，华为经由过程连续的手艺立异和市场拓展，仍旧完成了营业的不变增加。出格是在智能终端范畴，华为智妙手机、平板电脑等智能终端产物的出货量在环球市场中连结了合作力，鸿蒙操纵体系的生态建立也获得了明显停顿。

　　任正非指出，中国智驾、半导体等范畴虽获得打破具有环球合作力，但要警觉外表的繁华袒护内功不敷，号令企业增强中心手艺研发与环球化规划。他说：“将来5年是中国科技财产的存亡窗口期，民营企业必需成为环球手艺划定规矩的订定者。”

　　作为一家具有多元营业架构的环球性科技公司，华为营业涵盖多个板块，大抵分为ICT根底设备营业、终端营业、云计较营业、数字能源营业、智能汽车处理计划营业等五大部门。华为凭仗深沉的手艺积聚、立异才能和环球化计谋，在环球市场中占有主要职位，出格是在5G、云计较、野生智能、智能终端等前沿手艺范畴具有明显劣势。