工业行业分类绿色产业包括哪些第四产业是指第一产业是指

　　最近一段时间产业互联网这个词的出现频率越来越高，而行业也即将进入一个快速发展的时期，产业互联网也越来越受到各个行业及投资领域的重视

　　最近一段时间产业互联网这个词的出现频率越来越高，而行业也即将进入一个快速发展的时期，产业互联网也越来越受到各个行业及投资领域的重视。

　　许多年前，大家提到产业互联网或者B2B的时候，投资人讲产能过剩，国家讲供给侧改革。围绕产能过剩这个主题，大家讲去中间环节，讲整合物流和金融服务，去服务下游客户。五年实践下来，有的行业已经长出了大公司比如说医药、快销和生鲜；有的行业多种模式并存，还处在群雄逐鹿的阶段第一产业是指，比如说汽配和MRO；也还有很多行业还没有跑出来大公司，创业者和投资人难免会有些许的彷徨和怀疑。

　　过去大家看产业链条的时候，会非常清晰地分成B端和C端，比如投资人见面或是遇到新认识的同行，首先会确认，对方是看C端的还是看B端的；在创业者那里，C端和B端的创业者完全是两个圈子，几乎没有交集。

　　C端是消费，是流量，B端是供给，是供应链。C端被大家定义为消费互联网，B端被大家定义为产业互联网。眼下，C端互联网已经走过了10～20年的时间，B端互联网也走过了至少5年的时间。实际上，两端都已发生了巨大的变化。

　　首先看C端，整个消费互联网不仅仅变化大，而且变化快。在移动互联网迅速崛起、人均消费金额不断提升的大背景下，零售端的电商化和连锁化率在过去三四年里以惊人的速度发展第一产业是指。

　　2018年，淘宝GMV达到6万亿，京东1.7万亿，拼多多4716亿，规模惊人。从三家的用户覆盖来看，已经达到69.4%的渗透率。社交电商和生鲜电商都从2014年起步，但增长迅速。社交电商，2018年达到6000多亿。生鲜电商，2018年超过了2000多亿规模。线下的连锁便利店和生鲜店，也在不断增长。再以汽配行业为例，汽配的终端是汽修厂，不是典型意义的C端客户，它是先2B再2C。但它的电商化和连锁化，也一样在快速发展；易损件领域，今年年底，行业前4名的企业可能都会超过1000多家网点；全车件领域，电商都达到了每月2亿GMV的规模。

　　首先，整个零售行业竞争非常激烈，直接倒逼流通环节的毛利进一步降低，大部分行业会长期维持在一个相对低的合理水平。比如说快消和生鲜，供应链环节大概只有5%～15%的毛利率，工业原材料工业行业分类、大宗商品的毛利率往往更低，有的在5%以下。

　　其次，产业链条并没有那么长，实际上绝大多数的流通只走了两个环节第一产业是指，一级批发商负责库存和资金，然后就是门店或者次终端，负责分销和服务客户。并没有那么多中间环节要去掉，这说明线下产业链条已经被压缩到极致的状态。

　　第三点，中国制造业整体很大，高中低产能参差不齐，但那些优质的产能在逐渐被挑选出来，有很多优化产能的办法正在进行，比如工业智能化、生产柔性化、OEM工厂品牌化等。这三个点，刚好是一个自前往后传导的过程，零售竞争激烈，流通毛利已降低到一个合理水平，流通环节被压缩，同时第四产业是指第一产业是指，产能在被优化和挑选。

　　除此之外，我们的基础设施也发生翻天覆地的变化。2014年中国移动互联网用户在7亿～8亿之间，2019年6月底第四产业是指，中国移动互联网用户月活达到了11.38亿。

　　不要小看这增加的4亿用户，恰恰包含了我们产业端的大量用户，产业里大量的小B都是个体户或者夫妻店的个人工业行业分类。再看物流，我们的车都上线了，从干线的整车、零担，到城市落地配第四产业是指，从运力到仓储，从标准品到生鲜，各行各业，通过接入物流平台，或者整合运力自建物流的办法，都可以找到很方便的线上物流解决方案。

　　我们的移动支付在全球排名第一，移动支付的渗透率超过了68%，移动支付已经下沉到乡镇的小商小贩和大爷大妈。如果去对比东南亚、印度、中东和非洲市场，我们的基础设施信息化，远超这些新兴市场。即使对比欧美，我们也是遥遥领先。

　　这些变化，都意味着B、C两端不再割裂，他们是一个整体。未来B端可能只有两个环节，要么是工厂，要么是工厂+门店\服务站\电商卖家。B端的所有变化都紧紧随着C端的需求来变第四产业是指，包括商品的款式规格、包装颜值、生命周期和配送方式、时效等。

　　C端也不只是流量平台，在流量格局相对稳定的情况下，主要的竞争来自供应链的竞争，每一个C端公司，也是一家供应链公司。看未来5年～10年，所有涉及商品流通的企业，都可以定义为供应链公司，并且可以分成三类：供应链+电商，供应链+连锁，供应链公司+单体业态。

　　如果重新定义一下行业角色的缩写，供应商是S，终端是C，门店、服务站、电商卖家是b。S2C，就是我们的淘宝、京东、拼多多；S2b2C，线上是云集和爱库存，线、盒马、永辉和钱大妈；S2b，就是美菜、易久批、药帮忙等。在这三种业态下面，供应链本身，也同时在发生有的几个趋势，包括规模化、标准化、扁平化，也包括品牌化、定制化和柔性化。

　　这样一个划分方法，重新定义了产业互联网，是一种把供给和消费，生产和零售紧紧结合在一起的视角。在这样的新视角下，就可以来回答我们的机会是什么。

　　我们的机会就是，中国的整个产业依然还处于一个巨大的迭代过程中。我们的优势是基础设施完善，各个节点变得可连通；我们的消费能力超强，是全球第一大的单一消费市场；我们还处于产业链条存在巨大优化空间的阶段。

　　在这些背景下，中国的下一波增长，一定是来自整个产业结构的根本性变化。作为投资人，站在2014年，选择B端，是因为它非常非常蓝海。站在今天第四产业是指，我所感受到往后的发展趋势，非常清晰，我们会继续关注B端但不局限B端，关注整个商品流通，包括供给和消费。

　　上面这张图我们列举了部分行业的具体情况，几乎每个行业都存在前面所提到的三种业态，其中电商和连锁都是直接2C的业态，门店或者小B是2B的业态。红色字体是表示有一些相对成熟的公司存在的细分领域，快消、生鲜、医药、服装，这四个行业的三种业态都已有体量较大的公司了。

　　但中国市场太大，这些细分领域，虽然有一些大一点儿的公司了，但远没到格局稳定的状态。而右侧的行业，则更多还是蓝海，包括汽配、家装、MRO和化工等，这些行业的三种业态都可能存在机会。

　　再看具体垂直行业的时候，需要特别细致地辨别第一产业是指，三种业态的占比绿色产业包括哪些、进展和趋势。比如消费品类型的行业，往往电商最大，医药领域、B2B和连锁都是正当时。不同的行业，因为竞争格局、行业毛利、交易频次、交付方式、政策等各种因素的不同，电商化率和连锁化率的进展各不相同。

　　另外也补充一下，在这张图里，其实只列举了部分行业，还有农业和工业原材料没有提及。因为它们处在产业的更上游，它们往往更大宗、更重资金、毛利更低，他们看起来更难做。他们面临的整个互联网渗透率和基础设施的大背景是一样的，它们可能和消费品产业互联网不完全一样，需要一些创新的B2B模式。希望有更多的创业者来一起探讨，如何破解。

　　最后，我们不妨再次展望一下。以终为始，欧美的成熟公司已经给了我们很好的榜样，在这个范畴里，这里面有百亿美金和千亿美金的公司。中国作为巨大的单一市场和生产制造国家，和互联网全球领先的国家，我们的机会很有可能比欧美的还大。最后总结一句第四产业是指，让我们顺势而为，面向C端做好B端，BC结合在一起绿色产业包括哪些，为产业优化、工业升级做贡献。返回搜狐，查看更多