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　　神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向创新创业痛点有哪些

　　神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向创新创业痛点有哪些。

　　编者按：初次创业者可能会遇到各种各样的难题。有的创业者能够大获成功，但有的可能会一败涂地。这篇文章来自编译，作者在文中分享了六条有助于提高创业成功概率的经验教训，希望对你有所启发大学生创业做啥好。

　　创业维艰。在创业初期，你可能就会遇到永无止境的难题，具体包括平衡各项策略创业用英语、提高执行能力、发展人际关系、研发产品、服务客户，同时还要考虑各种决策的机会成本等等。

　　如果能富有成效地统筹协调所有难题创业用英语，你就有机会为客户、家人和自己创造可能会改变人生的美好结果创新创业痛点有哪些。反之，从任何一位蒙受过巨大压力的企业家身上，你都可能会发现，自己将面对各种各样的情绪问题，轻者可能是轻微的沮丧，重者则可能会意志消沉到无法自拔。

　　然而，不管今天发展如何，明天的一切都是未知的。每天，你都有进步的空间。那么，无论是产品还是服务，无论是团队还是公司，你该如何才能持续进步，从而实现长期成功？

　　作为天使投资人，我发现许多初次创业者都希望招聘的是能力不及自己的人，这样就可以站在更有利的位置为他们提供培训或指导。

　　我们不应该力争成为最聪明的那个人，这一点在创业初期尤为重要。相反大学生创业做啥好大学生创业做啥好，你需要雇佣那些比你更博学、更有经验的人。在很多方面，应该是他们向你提供培训或指导，通过他们的经验教训，让自己避免走各种弯路，并朝着更明确的方向前进。

　　当然，这也并不意味着，你只需要雇佣更有经验的人来为你提供解决方案，或者告诉你该如何经营公司。你应该做的，是雇佣能够填补你认知空白的人。

　　无论是创始人、高层管理者，还是一般的管理人员，普遍存在的一种现象是，大家在日常工作中都极易关注细节问题。

　　然而，领导者之所以能领导公司发展，部分原因在于，他们不仅了解当下的重点工作，而且还能意识到今天的决策与行动将会对明天产生怎样的影响。

　　过度关注日常琐事的领导者往往会忽视大局，而“高高在上”的领导者往往又缺乏推动业务向前发展所需的执行力宝妈创业适合做什么。

　　例如，我们最近必须做出一个重大决策。最开始，讨论焦点是到底要不要招聘某类销售人员，经过一番争论后，讨论焦点调整为：“我们是否需要设置该岗位？”最后，我们的讨论则更为宏观：“我们是否真的需要开辟这条业务线？”

　　有时，经营者、领导者，甚至高管团队都可能会太过执着于完成某项决策，以至于他们很少花时间去探究这个决策的相关背景。

　　比如，这个决策是否有必要？它是否有助于推动公司向前发展？公司的最终目标是什么？它是否有助于让公司实现这个目标？或者它有没有可能只会让大家变得更加繁忙？

　　例如，就当下而言，你可能会觉得某笔投入更有利可图，但从长远来看，它只会让公司耗费更多的成本。

　　在商业领域，每个决策背后都存在机会成本宝妈创业适合做什么。因此宝妈创业适合做什么，无论是什么决策，重要的是要考虑“这件事”当下的成本，以及不做（或晚点再做）这件事的成本。

　　很多时候，初创公司都会投入几个月甚至几年的时间，以及大量的风险资本，从零开始出发，打造出一款完全脱离于客户真实需求的产品。

　　最终，不难想象的是宝妈创业适合做什么，你不仅在客户并不关心的领域投入大量时间与金钱，而且还必须回到起点，一切从头开始。

　　在这个海量数据时代，我们可以从任何地方收集数据。例如，你可以通过社交媒体平台获取有关用户数据创新创业痛点有哪些，当然，也可以花钱通过 Facebook 或谷歌等平台的广告业务获取有关数据。

　　小企业始终保持“小规模”的原因在于，其业务范围广而不精。他们试图同时去拓展不同方向的业务，而不是深耕于占公司营收比重最大的一两项业务。

　　换句话说，我们可以用帕累托原理来解释：“80% 的结果归结于 20% 的原因。”真正推动公司业务发展的，只有极少数业务。你应该先找准这些业务，再坚持不懈地推动其发展。