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　　媒体融合没有经验可以复用，对省级媒体而言，融合转型更是“牵一发而动全身”的流媒体战略，这既需要媒体人坚守价值立场，更需要具备在体制内“创业”的勇气和魄力，其“个中艰辛，不言自明”

　　媒体融合没有经验可以复用，对省级媒体而言，融合转型更是“牵一发而动全身”的流媒体战略，这既需要媒体人坚守价值立场，更需要具备在体制内“创业”的勇气和魄力，其“个中艰辛，不言自明”。

　　距离四川观察出圈已经过去了两年，传媒内参近期对话了四川观察总经理岳学渊，与他一起探寻四川观察融媒体转型的方。

　　主编温静导读：媒体融合没有经验可以复用，对省级媒体而言，融合转型更是“牵一发而动全身”的流媒体战略，这既需要媒体人坚守价值立场，更需要具备在体制内“创业”的勇气和魄力，其“个中艰辛，不言自明”。

　　距离四川观察出圈已经过去了两年，传媒内参近期对话了四川观察总经理岳学渊，与他一起探寻四川观察融媒体转型的方。

　　“四川观察是一个从消火栓旁起家的团队，一张A4纸，两个人，一个借来的电脑，一个在微信上申请的账号，就是四川观察起步的开始。没有人知道，在互联网的世界里，我们可以走到哪里，或者说在浩瀚的互联网里，这点微弱的火光可以照亮谁的脸庞。”

　　在2022年初，四川观察总经理岳学渊曾在朋友圈写下了一段500字的“肺腑之言”，这既是他对四川观察从零到一的深刻感悟，也是为四川观察未来发展的鼓与呼。

　　媒体融合没有经验可以复用，对省级媒体而言，融合转型更是“牵一发而动全身”的流媒体战略，这既需要媒体人坚守价值立场，更需要具备在体制内“创业”的勇气和魄力，其“个中艰辛，不言自明”。

　　距离四川观察出圈已经过去了两年，传媒内参近期对话了四川观察总经理岳学渊，与他一起探寻四川观察融媒体转型的方。

　　“四川观察”小名“观观”，今年恰好是观观“四处观察”的第五年，在新年来临之际，“观观”曾与50位粉丝相聚在成都银泰in99钟书阁，用生日会的形式开启宠粉快乐星球，让人不由得意识到：四川观察具备的机构媒体人格化魅力，再次打破了大众对主流媒体严肃的刻板印象。

　　“四川观察”出圈是有章可循的，在融媒体时代创业 年代 电视剧，机构媒体的人格化是主流媒体需要重点突破的能力，作为广电系的融媒体平台，“观观”通过创新内容表达方式，让传统广电在新媒体平台重新焕发了活力，这种用户意识也深入到“观观”的日常表达肌理。

　　比如，“四川观察”尝试24小时不间断的“慢直播”，直播内容主要为成都环球中心的实时影像创业加盟网排名，2021年，四川观察更持续开发了日环食、北极光、流星雨等天象慢直播，邀请全网用户一起许愿；四川观察在抖音的小程序里开启了爆料箱创业 年代 电视剧，以用户UGC的投稿形式征集优质内容，用户一旦投稿成功，还可以获得现金奖励；四川观察在淘宝等平台遍布的文化衫、帆布袋等文创产品以及节日期间上线的原创祝福手绘都深得用户喜爱。

　　时间退回到2019年，彼时，广电媒体主力军正加速进入短视频主战场，作为省级广电孵化新闻资讯类短视频账号，四川观察也借着短视频的风口强势出圈：2019年8月份，四川观察因“跑步驰援灾区、群众自发送粮”的视频出现了流量转折点；2020年8月份，“四川观察”被“央视新闻”观察了一把后，逐渐进入大众视野，四川观察的火爆甚至出现了人际传播的现象。

　　目前，四川观察在各平台端快速成长，建立起9000万的传播矩阵。其中抖音账号全国地方媒体连续两年排名第一，快手居于平台全国区域媒体前列，新闻类区域媒体第一，微信视频号、抖音小程序深入内容创作者和广告主的痛点，微博、B站等平台均有较大突破。据第三方统计数据显示，短视频传播能力位居全国前列创业加盟网排名。

　　四川观察的出圈，也曾引发了融媒体转型的底层逻辑之辩，对此，岳学渊在接受采访时曾表示，“四川观察”探索出的新媒体运营模型不仅遵循新闻规律，更注重各个渠道的差异化投放以及用户的深度运营创业加盟网排名。新闻在某种程度上是一个公共的话语体系，但如果广电把公共话语体系公权拿来私有化，这就是有问题的。 我们不害怕当“网红”，但是不希望把新闻拿出来作为“网红”的素材。

　　“‘出圈’就像一股风，短视频的风把我们吹了出去，但出圈之后，焦虑也随之而来，因为我们需要思考如何转型。”岳学渊告诉传媒内参，“出圈”证明，四川观察的新媒体运营的模式得到用户的认可和反馈，也为四川观察后续的商业化运作和深度转型做好了铺垫。

　　随着媒体融合向纵深推进创业加盟网排名，主力军全面挺进主战场成为媒体融合题中之义。对“造船出海”和“借船出海”两种媒体融合模式，业界也存在诸多热议。

　　过去一年，四川观察在加强渠道端建设的同时，持续加强客户端原创作品生产，其全年与21个市州、区县融媒联动活动，客户端用户数突破1079万，精选总浏览量为32.95亿；同时客户端推出“观察号”版块，经过近8个月的运行，入驻机构达294家，截止12月中旬总发稿数达1.2万篇。“四川观察”以“客户端+多个渠道”，以内容为主体，以垂号为发力方向，不断打造内容融合新生态。

　　“‘借船出海’和‘造船出海’的核心都是船，‘船’的能力最重要。无论是‘造船’还是‘借船’创业加盟网排名，我们都必须拥有内容、技术、运营和渠道能力，这四种核心能力是‘船’的框架和骨架，是跟船的本体脱离，是一个框架性的结构能力。”

　　在岳学渊看来，“媒体融合如果不搭建自有客户端，这个船是不存在的，因为渠道不是船的概念，充其量只是风和帆，所以媒体融合要想借船出海，需要把客户端养起来，客户端某种程度就是媒体融合的实验场，这也是媒体融合重要的战略步骤，唯有将积累的核心能力沉淀到自有的核心产品上，才有可能实现媒体融合的整体发力。”

　　在媒体融合的重要节点，主流媒体正重构和升级融媒商业模式。四川观察不断强化资源拓展整合，进而挖掘社会上能够合作利用的资源， 进一步构建融媒新生态。比如，四川观察全力推动“媒体+政务商务服务”战略，主动整合优势资源，促进与传统行业信息化深度融合。

　　在全媒体营销、融媒直播、文化综艺、短视频制作运营、数据分析等领域与各级政府部门、川内外知名企业、高校展开全面战略合作，其成立的“四川短视频联盟”创业 年代 电视剧，致力于整合全省市州、县融短视频资源，构筑新业态；还联合四川传媒学院成立了新媒体运营产业学院，联合培养互联网运营人才，开拓网端创新项目。

　　“互联网有大量的服务商，传统企业也需要大量的服务商，融合不止是媒体需要，各行各业都需要，在商业化运营方面，四川观察致力于打造成互联网品牌全链路服务商，这个品牌特指传统到互联网中间的融合段位。”

　　据了解，为加速媒体融合，破解运营难题，四川观察已于2022年1月成立公司，通过公司化运营改革，树立全国融合标杆。岳学渊表示，四川观察通过将自身在互联网上积累的这些运营能力、技术能力规模化、模式化，并通过规模化的运用实现商业化，从项目策略制定、执行、落地到后期验收整个生命周期，四川观察将以融合的经验为更多的企业互联网转型赋能。

　　黑熊跳进猪圈觅食、过马路遇小车失控漂移、“大白”小姐姐坐三轮采集核酸、男子惊人发量长出海胆头、可爱的小黄鸭走路竟然内八……时事、民生、萌宠、体育、健康、娱乐，四川观察观察范围之广，更被调侃“除了四川，哪儿都观察”。

　　事实上，这可能是网友的误解。据了解，四川广播电视台成立了一个600多人的全媒体新闻中心，将网站、电台、资讯频道、卫视新闻、乡村新闻、文旅新闻等所有新闻端口都内置其中，台里所有的新闻部门都会为“四川观察”供稿。

　　四川观察事实上十分注重本地新闻的报道，四川观察App发展将会越来越趋向本地化生活化。比如，2021年以来，“四川观察”客户端推出《回顾四川脱贫攻坚历程》《致敬脱贫攻坚楷模》等20余个脱贫攻坚专题，其短视频专题报道《说“彝”解字，这间“房”有丝也有粮》荣获第三十一届中国新闻奖二等奖。

　　相比其他新闻客户端，四川观察也注重发挥广电媒体在视频、直播、音频方面的优势，主打“短视频+直播”，突出原创，注重互联网环境下的创新表达，四川观察日生产短视频500余条。

　　比如，2021年6月27日，成都天府国际机场正式投运。四川观察携手成都说唱组合“天府音乐”，推出单曲#代码TFU#，用中英文双语rap的方式“打call”天府机场，一举登上了微博热搜，而由网友众筹而成的#成都天府国际机场另类#更是极具魔幻感，一起见证了天府机场正式启用的高光时刻。

　　在移动互联网时代，新媒体渠道成为传统媒体切入热点事件的重要抓手，背靠四川广播电视台，四川观察具有先天的突发报道优势，诸如“天府机场投运”“孟晚舟归国”“三星堆主题”等多起全国热点事件中，“四川观察”团队都会争取第一时间到达现场以直播的形式与用户互动。

　　比如，围绕三星堆主题，四川观察联动中央广播电视总台，推出两季全媒体特别直播节目《三星堆新发现·揭秘》。在2021年5月29、30日，连续两天，共计五个余小时的直播“霸屏”全网；2021年9月9日至11日，四川观察结合三星堆文物提取最新进展节点，再次连续三天、推出七个余小时的“沉浸式开盲盒”直播节目。两次总计流量达到29亿。

　　随着渠道更迭和平台的加码，微短剧、微纪录片、微综艺正逐渐打入主流内容市场，四川观察更是积极拥抱内容新形态，四川观察在内容广度上不仅“哪儿都观察”，在内容题材上更是堪称“啥都观察”。比如，四川观察与百度百家号联合出品演讲类微综艺《超级作者日》，讲述当代青年选择新一线城市奋斗的故事；近期，四川观察更是上线了一档老年爱情观察直播微综艺，该节目旨在为老年朋友们提供一个寻找爱情的机会。

　　“我们的视角更多偏泛资讯，这与我们团队时政新闻出身有关，我们核心的内容就是观察生活百态，无论是泛资讯、微综艺、微剧集、微纪录片、微访谈，我们团队的核心能力是在观察社会，我们所有发力方向也是基于这一逻辑。”岳学渊表示。

　　“现在的内容创作很‘内卷’，一个爆款产品生命周期已从7天缩减到3天，再从3天缩减到1天，爆款产品可复制性极弱。”

　　岳学渊表示，“一方面，用户对新闻性、泛资讯的内容需要没有变，但对其权威性和准确性要求更高；另一方面，随着传播形式的迭代，主流媒体也需要不断适应新的传播形态。原创是新闻媒体的第一生命力，接下来，四川观察试图打破体制机制，发力原创内容成为未来重点方向之一。”

　　媒体融合是一项系统性的工程，涉及观念转变、团队建设、要素资源投入、组织架构等一系列问题 ，推进媒体深度融合发展，人才是关键内容，岳学渊用“马丽”和“强子”代指“四川观察”团队：

　　“要做一个app，在我的意识里，那是一个靠产品经理，一群叫marry、Mike、Steven才能做起来的东西，马丽、强子这样的本土传媒人恐怕不可能。可是不可能的事变成了可能，因为我们经历过512、大洪水等各种突发、各种新闻的现场都给了我们一种能力，叫做‘来都来了，试一试’。”

　　目前，“四川观察”团队一共有100人左右。无论是工作室制度的推进，新媒体运营产业学院的运营，还是MCN跨项目事业部的成立或是四川观察面向全台员工开展岗位双选，四川观察不断以有效形式激发了人才的活力和潜力，进而推动全媒体人才队伍建设。

　　“事实上，一切都是靠外部的强刺激比较难，媒体融合变革还是得从内部发生，我们以‘小步快跑’姿态不停试错，但试错的核心，还是台里给了我们足够的包容和关怀。”

　　岳学渊表示，“四川观察团队是一支先锋的创业团队，我们会一直往前走，虽然可能会出错或失败，但是我们不会后退。正所谓‘一切靠人，以人为本，人定胜天’，我们唯一保留的，就是创业的热情。”

　　什么是新型主流媒体？主流媒体是在国家媒体体系和媒体格局中处于支配和主导地位、覆盖主流人群和用户、具有强大传播力影响力引导力公信力竞争力，发挥着旗帜作用的媒体。在媒体融合转型的浪潮中，四川观察以与时俱进的创新运营思维“俘获人心”，让机构媒体具备了人格化的传播能力，进而提升了新型主流媒体引导力，提升互联网用户的审美价值。

　　“人生总是充满陷阱，有的掉下去就是深渊，有的掉下去可能是个蜜罐，今天我们站在这个陷阱的边缘，来都来了。”正所谓 “慢进则退，不进则汰”，媒体融合是一场长跑。媒体融合唯有锚定自己的核心优势，打造差异化运营，才能找到自己生存和发展的逻辑。

　　2022年，是四川观察的第二个五年，在新的发展，四川观察又将为广电媒体融合带来哪些惊喜？我们一起拭目以待。返回搜狐，查看更多