知乎创业团队什么是创业呢范文创业生涯计划书

　　周源回想称，他第一次创业是做Meta搜刮，产物标的目的没有成绩，终极没有胜利，很主要的一个缘故原由就在于，当时的创业团队，并非谁人产物的实在用户，“我们其实不真正理解谁人产物背后的需求

　　周源回想称，他第一次创业是做Meta搜刮，产物标的目的没有成绩，终极没有胜利，很主要的一个缘故原由就在于，当时的创业团队，并非谁人产物的实在用户，“我们其实不真正理解谁人产物背后的需求。”周源说。

　　“我们等待，青年在这里播种常识和聪慧，为更好的糊口供给协助；青年在这里获得暖和和感情，为更好的肉体供给支持；青年在这里凝集成主动的看法和立场，为更好的天下供给力气。”周源说。（注：文中配图为采访工具供给）

　　知乎的发展曲线能够从“我的知乎十年历”一窥大要：2011年1月26日正式上线年推出盐选会员效劳系统，2020 年 10 月甚么是创业呢范文，上线图文转视频东西片面拥抱视频十年间，知乎曾经积聚了超越 4400 万个成绩和 2.4 亿个答复。

　　多元的失业阅历和第一次的创业体验，给了周源一个十分深入的认知要想创业胜利，必然要找到实在的、还没有获得很好满意的需求，然后不竭去迭代优化产物和效劳，更好地处理这个需求。

　　你站在桥上看光景，看光景的人在楼上看你。近期知乎用一支2011-2020大事记短片《向上的谜底》，向已往十年的中国以致天下的变革、用户代价观变化献礼。而这也是外界观礼知乎发展演化十年的节点时辰。现在，从而立之年逾越到不惑之年，知乎开创人、CEO周源，也与知乎一同蹚过了大巨细小的坑，对企业的代价和任务认知变得愈加明晰。

　　在周源眼中，社区，不只是一款互联网产物，也是人们互相协助的东西，是人与人变得密切的方法。也正由于如许，社区自己就具有很高的代价，具有互生再造的魅力、互洽共荣的生机、自驱发展的动力。

　　周源坦言，运营一款互联网产物，没有人不喜好流量，不在乎流量。可是运营一个收集社区，假如只垂青流量，急着寻求流量增加，而且急着用流量来变现，就低估了社区的代价和意义。

　　周源说，知乎是个问答社区。问答是人类的一种永久的、实在的、根底的需求，是不竭需求获得更好满意的需求。

　　“社区的文明，需求工夫来滋养；良性的用户干系，需求工夫来构建；优良的内容，需求工夫来沉淀。我们要尊敬工夫的力气。”周源报告记者。

　　进入挪动互联时期，问答这个需求又该怎样获得更好满意？怎样经由过程毗连更多的用户，投入更多更新的科技，让获得解答的服从更高、结果更好？

　　周源其时内心想，生怕说了鬼话。但成果让周源很受惊知乎在封锁注册的状况下，很快就超越了20万用户，比预期超了10倍。那一刻，周源真正熟悉到，互联网科技的力气。他立即决议借助这个力气，做更大更故意义的事。

　　三十岁之前的周源，阅历了法式员、记者、博客的职业和Meta搜刮等的创业测验考试。周源1980年12月18日诞生，1999年考取了成都理工大学计较机系，四年后，就读于东南大学软件工程专业硕士学位，2004年，周源在上海一家软件公司，做底层数据库开辟事情，2005年，在《IT 司理天下》杂志社做记者，时期不安本分的因子，让其测验考试与同事一同做了一个叫N3的网站，2008年，周源仍是迈出了创业的那一步。

　　周源不断在考虑，如何的企业才算是有代价的企业？现在面临经济察看报记者，他对此有了更明晰的谜底，他说，“谜底很简朴，就是看这个企业，能否给社会带来了正向的意义。这个天下，能否由于这家企业的存在，变得愈加美妙了。”

　　知乎活泼用户以青年占多数，他们正处在从熟悉天下迈向影响天下、改动天下的枢纽阶段。知乎要为他们供给正向安康的效劳甚么是创业呢范文，从而协助天下变得更好。

　　“我的感悟有许多，最凸起的是尊敬工夫、尊敬社区。”周源报告记者，知乎是一个收集社区，是陪伴互联网开展、 数字化业态不竭演进的历程，逐步生长强大起来的。

　　周源以为，不实在践地过火寻求快速增加，恰正是拔苗滋长，终极损伤了社区气氛，损伤了用户感情，落空了各人的信任。

　　2011年的一天，刚过了而立之年的周源，第一次见投资人。他分明的记得，投资人其时问他：知乎本年能做多大，你估个数字。周源狠了狠心，说用户范围有能够增加100倍，从其时的200个用户增加到20000个。

　　现在，不管是身在窗明几净的高楼大厦，仍是身在偏远落伍的山村角落，只需可以接入互联网，他就可以从知乎上得到有代价的信息内容。科技互联的力气，让空间的隔绝曾经不再是停滞。

　　多年的沉淀积聚以后，现在周源给出了他眼中知乎的详尽容貌：在序言上，知乎从图文一起晋级到音频、视频、直播；在场景上，知乎开拓出文章、圆桌会商、知乎Live创业生活生计方案书、付费征询、圈子；在优良内容的挑选上，知乎开辟出「盐选会员」，打造出电子书、杂志、盐选专栏等产物。在手艺上，知乎不竭优化算法，在本性化保举、问答婚配等方面不竭深耕。

　　但周源回顾看到，十年来，有很多开展很快的社区类产物，曾经消逝不见了。有许多带着丰盛资本的合作者，八面威风地闯进这个赛道，轰轰烈烈地劫掠优良创作者，猖獗扩大，快速增加，但厥后忽然就消声匿迹，不再红火了。

　　2011年，一名知乎用户跟周源说，他要去创业了，创业同伴都是在知乎上找到的，向周源表达感激。2016年，周源贵州故乡的一名邻人叔叔对周源说，已往一年，他在打一场房产讼事，许多相干的常识，他都是在知乎上获得的。

　　出格是在行业迎来风口之时，2017年前后，中国互联网常识付费高潮鼓起，本钱纷繁入局该赛道。知乎于2018年得到了2.7亿美圆的E轮融资，估值达25亿美圆。

　　周源感应欣喜的是，知乎正在趋近他设想的模样一个有代价的企业，能否给社会带来了正向的意义。这个天下，能否由于这家企业的存在，变得愈加美妙了。

　　作为收集社区，知乎在疫情时期发作了许多变革。好比，活泼用户数目大幅增加，用户均匀利用时长大幅增加，内容消耗和创作的数目大幅提拔。内容分范畴来看，与大门生严密相干的高考、考研、失业、英语、出国留学等话题，创作量和消耗量都增加较着。内容分序言来看甚么是创业呢范文，视频类内容的消耗呈现了激增。

　　某种水平上说，知乎这些年的开展，就是借助科技力气，不竭优化问答场景，不竭更好满意问答需求的历程。

　　周源说，这就是知乎不断想要处理的成绩创业生活生计方案书创业生活生计方案书。而知乎的创业团队，也恰好是布满猎奇心、期望发明更大天下的一群人，恰是这个产物的实在用户。因而，周源称，知乎理解需求，也能愈加精确天文解和把握产物优化的标的目的。

　　“社区运营得好，流量会络绎不绝；而假如急着要收割流量，任由低质量内容创作和畅通，任由争持、咒骂充溢此中不竭发酵，便会损伤社区，终极让社区不再繁华，让流量走向干涸。”周源说创业生活生计方案书，“以是，直到明天，知乎也对峙不消低质内容换流量，对峙不做短时间获益但持久来看损伤社区的事。由于，我们信赖社区的力气，我们尊敬社区的力气。”

　　不管是PC互联网时期，仍是挪动互联网时期，流量之战从未截至。这也是周源的知乎不能不面临的成绩。周源却报告记者，知乎不是流量驱动型产物，而是社区驱动型产物。

　　知乎的十年发展演化，并不是好事多磨。周源回想称，“许多人曾好心地为我们供给倡议，劝我们要早点开放注册，要快速扩展内容品类，快点寻求用户范围增加，快点寻求贸易化打破等等。”已经这类具有遍及性的奉劝，也让周源和知乎对速率的寻求非常迫切创业生活生计方案书。

　　周源看到，新冠疫情影响深远。对数字化业态的开展演出去讲，它起到了不测的加快助推感化。从2020年春节前开端，每个中国人，都忽然在长达数月的工夫内，感遭到了空间、场景对事情糊口的限定没法面临面交换、没法抵达办公室、没法到实体店消耗等。各人不能不更快地拥抱在线效劳，激起出在线办公、在线教诲甚么是创业呢范文、在线文娱等数字化业态的磅礴需求；各人也不能不深度考虑甚么是创业呢范文，怎样进一步优化这些效劳，以给事情糊口带来更多便当。