故宫变萌：设计和互联网思维颠覆博物馆

　　导语

　　在新时代，如何改变故宫高冷的形象？设计和互联网思维开始颠覆博物馆。

　　文_本刊记者 周夫荣 编辑_袭祥德

　　自打半年前接到一个陌生电话，贾伟就经常一个人沉浸于构思各种好玩的故事。2014年6、7月份的一天，他从外地出差回京，没等出机场，便接到故宫博物院常务副院长王雅民助理的电话，对方称王雅民想见他。

　　第二天，贾伟装了一车自己设计的作品赶到故宫文殊院。贾伟是洛可可设计集团的老板，同时也是这家公司的首席设计师。

　　那个阳光明媚的早上，两人在贾伟设计的香台上点着香，喝着茶。贾伟一件件讲述自己的设计产品，当天他们一拍即合决定开发故宫文创产品，王雅民甚至答应给贾伟一个商店在故宫运营。

　　在一年多时间里，围绕文化创意产品的设计开发，故宫已经规划出7000多种产品，其中800多种由洛可可设计。在故宫合作的一长串设计文创公司的名单上，越来越多的创意和产品被提出来。这些创意产品目的只有一个