艺术与地产联姻：重在营造艺术生态

　　文珊    

　　艺术地产，即开发商与当地政府、博物馆联姻，在地产项目中融入美术馆、博物馆等文化设施，以活跃社区文化，增强社区居民的交往和交流，提升社区产品的附加值。从上世纪90年代四川省成都的上河美术馆、天津泰达美术馆等第一波民营美术馆掀起了艺术地产的浪潮开始，到现在北京侨福芳草地、上海k11商场等商业地产也与艺术联姻，艺术地产背后的资本成分已越来越趋向多元化。同时，有业内人士指出，光炒作概念无法令艺术地产走得更远，而营造艺术生态才能为地产项目提供造血功能。

　　民营美术馆负压前行

　　从第一波民营美术馆浪潮开始，艺术与地产的联姻就一直是饱受争议的话题。地产资本在推动民营美术馆短期内迅猛扩张的同时，也陷入了变相追求商业利益的质疑。

　　在国内开艺术地产先河的可谓1998年落成的四川省成都市的上河美术馆，该美术馆随即成为成都先锋艺术的阵地。随后是北京的远洋艺术中心、今日美术馆等结合房地产开发项目，由地产商自主建设的博物馆。它们都成为提升社区形象、塑造社区个性的重要手段，同时前卫的建筑形象也使它们在文化界、艺术界占据了一席之地，成为深受欢迎的文化艺术展示和传播场所。

　　但实际上，“建美术馆容易，养美术馆难。”这几乎是所有民营美术馆面临的共同问题。上河美术馆就是一个代表。在同一时期成立的几家民营美术馆中，上河美术馆以定位于国内第一家收藏、展示和研究中国前卫艺术而声名鹊起，成立之初接连举办过“首届上河美术馆收藏展”“阿尔弗雷德