职场“插班生”最难熬的90天

　　对跳槽到新环境的“插班生”来说，入职后的最初90天是最重要的。顺利度过这个阶段之后，大家都会了解你有什么价值，而且认可这样的价值，然后你会得到更多的机会。这时你已经建立起一个强大的资源空间，可以源源不断地获得机会。

　　一团祥和背后的真相

　　李晓到新公司快两个星期了，很多员工才知道，这个总是面带微笑的温和女子，原来就是新来的公司副总。“啥都不熟悉，业务、管理、人头等等，必须低调啊。”李晓回想初到公司的情景：不摆领导架子，对谁都很客气，开会基本上不发表意见，“嗯不错，可以，没问题”。

　　来这家旅游网站之前，李晓有份体面又稳定的工作：名牌高校的新闻中心主任。学校和旅游网站合作搞活动，网站老总对李晓的工作能力颇为赏识，三番五次地邀请。高薪高职，还有趁年轻奋斗一把的好胜心，李晓终于点头了。

　　老总钦点，又是身居高位的副总，底下的人自然毕恭毕敬。但李晓深知职场上一团祥和背后的真相。入职的欢迎宴上，公司的销售经理就借着几分酒意大表“钦佩之情”：“李总是高级知识分子，居然屈尊来我们这里，说明我们公司大有前途啊。李晓当然听得出那股酸意。这位业绩傲人的销售经理，一度是公司副总的候选。她这个“空降兵”突如其来，还是个没有专业背景的圈外人，各种议论妒忌不服气都在意料之中。

　　李晓依旧不动声色。但不出一个月，从销售经理到前台接待，李晓已经能叫出所有人的名字，而其中多半都还没跟她打过交道。“上班了解公司情况，借一切机会熟悉企业文化和规章制度，下班补习各种专业知识，财务的，管理的。当时还给自己定了个小规矩，每天至少认识5名同事。总之就是尽快地融入公司。”

　　当然，身为高层，融入还远远不够。职场是个拼业绩的地方，销售这样的专业人员可以用数据说话，但李晓不行。她知道自己必须表现出某方面的优势，“否则那些等着看笑话的人能把你‘踩死’”。

　　机会很快就来了。公司要举办一个大型活动，想请区里的领导来参加。当时正好政府班子人事调整，新上任的领导迟迟未给回音，公关部的人急得上火。李晓在会上说，这事儿我来负责搞定吧。

　　结果新领导不仅来了，还全程参加了活动，而且来了就指着李晓对公司老总说：厉害啊，把我们李晓都挖来了。员工们私下一打听，原来新领导曾是李晓之前供职高校的团委书记，还是她的老领导，李晓的人脉不简单呢。

　　“仅仅一次表现是不够的，必须在自己擅长的领域再次出击，才能证明你的实力。”李晓很快抓住了第二次、第三次机会。公司招聘新员工，李晓给相熟的几大高校相关负责人打了一圈电话，各校推荐了一批品学兼优的学生干部过来，人事部门大喜。母校举办高端论坛，李晓在第一时间迅速联络，顺利为公司的旅行社揽下接待任务。

　　原来李总不是“只会写写文章，搞搞活动的”。各种议论逐渐烟消云散，这时李晓也开始在公司很多决策决议上发表意见了。

　　有员工违反公司规定将被处罚，李晓查阅公司规章制度时发现，针对同一现象，竟有不同的处罚规定，金额相差好几倍。李晓立刻主张重新梳理规章制度，获得上下一致赞同。有项目组获得表彰，按原先规定组员平分奖金，李晓建议打破大锅饭制度，能者多劳多得，也获得多数赞成。

　　几次漂亮的“亮相”后，李晓在公司成功树立威信，但她并没有因此放松。尽管工作越发忙碌，但李晓仍抽出时间报读了EMBA课程。

　　“新的职位对各方面的要求都更高，光靠吃老本可不行。”李晓希望能在工作和学习中积累更丰富的资源并提高管理水平。“专业不懂不要紧，找到合适的人去做就好了。人和制度才是根本。”