一位P2P资深投资人亲身讲述：我投国资系与上市系那些事儿

　　“痛并快乐着”。网贷投资人张红谈及在P2P平台上的投标经历时发出了这样的感慨。

　　以下为张红（化名）讲述整理

　　“投国资系还不如去投信托”

　　目前为止，我投资了大约十多家P2P平台，资金将近一千万。现在回过头看，虽然与我最初想象的超高收益有很大差距，但中雷两家后综合下来还能达到这个收益水平，我已经很满意。 刚接触网贷时，各平台正处于疯狂砸钱的营销推广状态：广告满天飞，线下理财门店、推销人员遍地。幸好我属于务实派，秉着先少投点试试水，感觉对了再多放点的心态进入，不然现在肯定要亏损一大部分的。 除了安全，还是安全。切记安全为重，不要被天花乱坠的广告蒙蔽了双眼。就我的经验来说，上市系、国资系、银行系更有保障，但具体到平台还是要慎重选择。这是包含着血和泪的建议。 2015年初，非常多的P2P平台冒出来，大肆争夺眼球。民营草根平台我基本没考虑，国资系、上市系显然更加靠谱。当时我更偏向国资系一点，毕竟背景实力雄厚，懂点金融常识的人都知道这个道理。 国资系从面世那一刻开始就等于含着金钥匙。我们普遍认为，只要跟国字沾边就意味着安全、稳定、永久。找工作不也是这样吗？国企多少人挤破脑袋都想进去，还不就是因为它的稳定和安全。国资系平台太受国家政府信用背书照顾了，大家都知道，这也不是什么潜规则。 直到后来，看到国资系也出问题的那一刻，我才明白，那些仅仅只是隐性或者软性的信用背书。为什么说“国资系”是隐性或者软性信用背书，因为大家都默认国企具有在某地或者在某个行业相对比较核心的统领地位，资产端应该是比较优良的。

　　但2015年实体经济下滑，国企中旧的产业面临改革重组的运营生存要求。有一部分国企看中了P2P这种新兴的互联网金融模式。但国企一贯的作风显然不适应互联网的节奏，运营、互联网技术支撑、营销推广等方面国企也已经落后太多，突破体制来和市场竞争也许并不那么简单。

　　我觉得国企大概是想利用P2P切入供应链，盘活自身行业。这种做法可以让自己的优势凸显，重获新生。但大家都要明白一个道理，旧产业始终要淘汰的，时间长短而已。所以其实有些国资系在资产端也并没有什么优势。

　　绑架营销“名不副实”

　　后来陆陆续续更多的问题平台出现，我才算看懂，国资系没有问题，也不是国企的错，错在有别有用心的平台拿“国资系”政府背景来愚弄投资人。 投资人最关心的是资金安全，所以平台在白热化竞争中想借助“国资系”标签脱颖而出。“国资系”成为了一个营销卖点。只要有国资股东成分，平台都会宣传是“国资系”，但是国资参股P2P平台的具体形式却大有不同。包括国有独资平台、国有控股平台及国有参股平台几种。当前的“国资系”网贷平台中，国有独资平台可能都不到十分之一。国有控股平台数量也较少，大多数是国有参股平台，参股的比重极其小。有些平台为引进国资背景，往往会以较低估值出让5%-10%左右的股份，甚至还有以赠送股份换取与国有企业的合作，以获得信用上的背书来进行营销。 大家面对国资系平台都是感性强于理性、不客观对待，而且国资系的收益如何大家也都看在眼里。说实话，个人感觉，投国资系还不如去投信托。

　　上市系重拾投资信心

　　经历去年一段时间的跑路潮后，我原本已经不太想碰P2P了，但股市不理想，实体没有好的投资项目，于是兜兜转转了几家平台后经朋友介绍转战到了某上市系平台，实打实的主板上市公司控股。给我的感觉是上市系比国资系还要更稳健，营销活动等动作更小一点，可能是因为上市公司经营管理的规范性比较强。不过上市系和国资系一样，都存在被“上市系”标签营销的状况，各位选择时还是要擦亮眼睛。

　　对于金融行业来说，“上市”就是一种实力的象征。因为“上市”意味着指标更透明、真实、风控更明晰。而且能看出来上市系公司在布局P2P时是有过慎重考量的，针对适合自身产业结合做补充的。

　　上市系唯一可能存在让人不太安全的点也就是标的相对有点大。但考虑到企业贷款的资金利用率来说，稍微大一点的标的其实也是合理的。不过国家既然号召向小额分散发展，相信上市系平台的应变能力还是应付得来，毕竟有个上市的亲爹，经验摆在那里。上市系平台的不确定因素就是风控是否能经过长期的考验，以及政策引导网贷行业向什么方向怎么发展了。

　　我不太觉得上市公司会出问题或者跑路，特别是主板上市公司底下的平台，它的跑路成本太高了。但上市也代表不了绝对安全，上市于投资人来说只是平台实力的展现。 投资人经不起刺激，特别是比较大额的投资人。找个收益在8%-15%之间又相对安全系数高的平台简直是海里寻针，而且最近平台都在降息，国家也号召小额分散，恐怕现在不投以后收益只会更低了。

　　投资就是风险与收益并存，这个我们投资人都知道，回想起之前被跑路恐惧支配的不安日子，真的不想再经历了。我觉得投资人与平台的关系应该是一种互利互惠，也可以理解是唇齿相依。