史说创业之运营篇：生子当如孙仲谋 运营要学刘皇叔

　　蜀汉的建立，是一个绝佳的运营案例。整个蜀汉政权的成长史，都带着浓重的运营色彩。

　　刘备出身低微，虽是西汉中山靖王刘胜的后代，但在当时重门第的环境之下，常因织席贩履为人所诟病。然而刘备却从剿黄巾起家，辗转各路势力之间。看似总是灰头土脸的配角，却每每以很小的代价获取实力的增长，这不正是每一个做运营的人都梦寐以求的能力么？

　　凭借于此，刘备在这个看似不适合他发力的时代，身处“织席贩履”的社会阶层却最终拿下了三国争霸的入场券。

　　那么，他是如何完成这个过程的呢？又为我们留下了那些可供借鉴之处呢？

　　刷脸——活动参与

　　有朋友告诉我，运营起于刷脸。

　　我嗤之以鼻。

　　然而纵观皇叔的发家史，使我不得不改变自己的看法。刷脸虽然low，但还是要看如何去刷，如何刷的有效，如何刷的清新脱俗。

　　上表列出了东汉末年影响各方势力格局的重要政治/军事活动。不难看出，刘备无一例外的出席了这些重要的活动，而且实质上都承担着配角甚至龙套(包括由他自己主动发起的赤壁之战)。然而无一例外的是，无论活动成功与否刘备都从活动中取得了很大的收获，而且从时间次序来看，刘备在活动中的参与感和地位都在逐次的增强。这反映出刘备刷脸还是刷的很成功的。