奥运会倒计时15天 一个投资者该如何布局

　　如果能坐上奥运投资的顺风车，从股市中找寻一些投资的机会，这样就能过得舒适得多啦。

　　还有15天，里约奥运会就要开始了，但是很有可能会……黄！

　　因为人家场馆地铁等很多基础设施都……还没建好！

　　Anyway，我们还是要严肃的讨论下奥运会和投资的关系！

　　其实，最早的奥运会都是赔本儿赚吆喝，在1984年之前的22届奥运会，都由ZF承办，巨大的花费常常让举办奥运会的城市进入赔钱的怪圈。尤其是1976年蒙特利尔奥运会出现了10多亿美元的巨额亏空，15天的奥运会让蒙特利尔承受了长达20年的负债，被人称为“蒙特利尔陷阱”。直到美国商界奇才尤伯罗斯首创了奥运会商业运作的“私营模式”，开始进行电视转播权销售、和赞助商合作等等活动才扭转了以往奥运会只赔不赚的历史，使1984年的洛杉矶奥运会成为第一届赚钱的奥运会。在当时，人们难以想象在没有任何ZF资助的情况下，奥运会竟然创造了2.25亿美元的盈利，这一惊人的利润空间把奥运会变成了人见人爱的摇钱树，让人们看到了奥运中的潜在的巨大商机。

　　现在，随着人们对体育的热爱与重视，以及体育产业运营水平的不断提高，奥运经济越来越引人注目，国际奥委会的预测从2013-2016年的总收入为56亿，跟2009-2012年的收入相比增长了6.2%。奥运会除了给奥委会带来经济收入之外，还会刺激举办国的经济增长，研究显示，2012年伦敦奥运会给英国经济带来价值99亿英镑的贸易与投资增长。2008年的北京奥运会不仅给北京市的体育产业增加了154.0亿元的价值，更是直接提升了0.58%的GDP.截至2009年3月15日，北京奥组委计算的奥运会(含残奥会)直接收入为213.63亿元，既然奥运对经济的推动作用如此明显，我们不妨来扒一扒中间的投资机会。

　　一、体育用品行业

　　在看奥运会的期间，运动员穿着各种品牌在你眼前晃呀晃，看多了自然留下的印象。比如这次安踏(2020.HK)作为中国奥委会合作伙伴，会给中国体育代表团提供了全套领奖装备，部分运动员的比赛服装也会采用安踏。安踏一直来都很重视奥运营销，长期投入资金进行奥运营销。2008北京奥运年，安踏公司营业额达到46.3亿元，同比增长55%。2012年伦敦奥运年，在伦敦奥运会结束之后，安踏公司的提及率、购买率、忠诚度等等都有了很大的提升。并且根据数据显示，在伦敦奥运会后，安踏超过李宁成为了本土第一体育品牌。在去年，安踏成为国内第一家率先突破百亿的体育用品公司。