人才流动潮难解 郭树清表态研究基金激励制度

　　12月19日，在第十届中国公司治理论坛上，证监会主席郭树清表示，要完善证券公司和基金公司长期激励约束机制，研究制定证券公司和基金管理公司员工持股计划，探索公司型基金等公司治理的改进措施。

　　市场认为，若基金公司员工持股计划一旦成行，管理层长期要求的股权激励将会成为现实。

　　《每日经济新闻》昨日采访了基金公司相关人士，他们认为激励制度只是公司治理的一部分。在基金公司处在行业发展瓶颈的背景下，要减少公募核心人员的流失，有效缓解基金公司之间的跳槽乱象，需要完善的地方还有很多。

　　公募十三年 人才流失殆尽

　　针对公募行业缺乏有效激励制度的问题，郭树清主席表示要研究制定证券公司和基金管理公司员工持股计划，探索公司型基金等公司治理的改进措施，而这也是基金公司高管们一直致力于争取和突破的问题。

　　回顾公募基金行业发展的十三年间，基金公司高管、基金经理变动频繁。在“老10家”基金公司中，已有9家公司的总经理更换。而从去年12月到今年上半年，11家基金公司相继公告总经理变更，今年下半年，在数次传出离职传闻后，博时基金总裁肖风也转身离开。

　　肖风曾在公开场合多次指出公募基金现行制度的缺陷，提出采取股权激励的措施，但都未有进展。他曾坦言：“现在发现，私募基金慢慢做成10亿、20亿、50亿的时候，不仅仅是一个赚钱的事情，而且可以成为自己的事业。公募基金目前的制度设计确实很难跟他说，‘这是你一辈子的事业’。”去年9月份，华夏基金总经理范勇宏、副总经理王亚伟“双双递出辞职报告”的消息，也在业内沸沸扬扬地传开。有市场人士猜测，这又是一次公司管理层和股东方的博弈。

　　作为政协委员，交银施罗德副总经理谢卫也曾提交了关于探索基金公司股权激励机制的提案，建议允许具备条件的基金从业人员参与新基金公司的发起和设立，同时对已经成立的老基金公司，可通过股权激励鼓励员工持股。