人才流动潮难解 郭树清表态研究基金激励制度

　　激励仅是一部分

　　《每日经济新闻》昨日就此问题采访了基金公司相关人士。北京某基金公司投资副总监向记者直言：“作为一个业内人，（我认为）激励制度是必要的，这体现出了对人才的尊重。”

　　“但我又并不认为这是减少人事变动的有效手段。基金行业本身就是一个不稳定的行业，甚至还会越来越不稳定。在这个市场中，有多少基金经理能连续几年业绩都能保持在一个较好水平的？”他说到，“可以说，任何一个投资管理人，若不能在三五年内保持业绩稳定，不仅公司会请他走人，自己也会主动离职。”

　　对于基金经理的激励制度而言，该投资总监认为应该和业绩挂钩，“基金经理的标准收入与业绩挂钩是关键，这也是郭主席提到的要完善证券公司和基金公司长期激励约束机制的内容。”

　　某基金人士对此则认为目前激励制度的提法依然不太成熟。北京某基金公司督察长对记者表示：“现在具体说似乎有些过早了，要有实际的举措。”

　　他表示：“在公司治理上，激励制度是很有必要的。而站在整个行业的角度来看，目前的现状也让我们在思考，激励制度仅仅是这个行业发展的一个环节，投资者在这个行业里是亏钱的，没有理财机制、造福机制。”

　　上述督察长认为，基金公司核心人员流动频繁、行业跳槽乱象，不仅仅是激励制度的问题，根源是在资本市场的健全、健康和完善，“否则这个行业有何存在的必要？”

　　深圳某基金公司副总经理坦言：“基金公司激励制度早几年前就在讨论了，希望不再是遥不可及。”

　　“公募发展了十三年，现在到了一个瓶颈。在公司治理上，我们不仅仅需要激励制度。”他说到，“我们看到现在有一些新设立的基金公司，这是监管层在强化行业竞争，但对于规模很小的基金公司而言，如果经营都无法维系，又怎么能保证持有人利益？”

　　他认为，在公司治理上完善激励约束制度的同时，对于一些经营无法正常维系的基金公司，应该有清盘和转托管制度，这样才能更好的维护持有人的利益。