成也中恒败也中恒 私募吞下“毒药丸”

　　成功者惯于信赖自己的步伐——刘翔不到无法突破自己时，也不会去改练七步上栏。如此看，中恒集团 （600252）集医药股和高成长于一身，引无数私募竞折腰并不意外。

　　让私募受伤最重的公司，我没统计过排名，但所见所闻里，中恒集团 （600252）绝对算是刀锋凌厉的。

　　中恒集团成就了一批私募，也“毁掉”了一批私募，既包括 阳光私募产品 ，也不乏专户理财高手，杀伤面广，力度大(一年来股价从20多元一路跌至最低7.62元)。有圈内人士言，高峰时私募可能总计持有中恒集团1亿股以上，最高市值在20多亿元人民币。据我所知，高位全身而退者，实属寥寥。但凡集体短路之现象，非主客观原因完美碰撞不足以形成。

　　先谈投资的路径依赖。自从价值成长投资策略在2007年前的大牛市阶段取得完胜，虽在2008年金融危机中遭遇大挫，但私募投资界已经不再是绝对的极左否定极右、极右秒杀极左的幼儿园阶段了。他们中的中坚力量更多的是对价值成长投资理念的中国式修正，而不是彻底退回到技术跟庄搏利的旧年代。

　　恰好中恒集团在2008年10月到2010年年中，净利润近10倍增长，股价也有10倍涨幅，几乎完美诠释了一个成长公司的经营奇迹，也极大地鼓舞了先后买入并持有的公私募。2008年熊市伤痕累累，惊魂未定，各个行业都充满巨大不确定性。但医药行业以其抗周期性的内生性和医改大投入的外部性推动，持续跑赢大市，行业特点刚好契合了私募资金管理者对风险的忧虑以及追求成长投资的理念。这也是为什么很多私募偏爱医药和消费股的原因，稳中求进嘛。

　　成功者惯于信赖自己的步伐——刘翔不到无法突破自己时，也不会去改练七步上栏。如此来看，中恒集团集医药股和高成长于一身，引无数私募竞折腰并不意外。

　　2012年以前，每次中恒集团开股东会，都济济一堂，京、深、沪、广、津、湘等各路私募人马饮酒梧州，彻夜推演。非常清楚地记得，和步长签订合同后的一次股东会，当中恒集团董事长到会场时，大家自发一片掌声;当董事长谈到自己毕生的理想是做大做强民族中药和做慈善，即使将来几百亿财富也会捐给社会时，掌声雷动。掌声的背后，一是大家都赚了钱，股价持续新高，自我催情;二是被感动，能找到一个道德风险低而又有远大理想的企业家，不是每个投资人都梦寐以求的吗?