天弘基金“和佳宝”：让企业进入现金理财时间

　　2015年春节刚过，业内第一大基金公司天弘基金的“互联网基因”得到了进一步的增强：阿里系的浙江蚂蚁小微金服集团成功控股天弘基金，持股权比例为51%，天津信托、内蒙君正、芜湖高新的持股比例分别为16.8%、15.6%和5.6%。此外，员工持股比例合计为11%，工商变更登记显示，注册资本由1.8亿元增至5.143亿元。

　　凭着具有里程碑意义的“余额宝”产品让天弘基金在个人理财方面的业绩众所周知，

　　截至2014年底，余额宝规模达到5789亿元。这在股市持续上涨的背景下，余额宝的规模仍稳中有涨已属难得。在增资扩股后，天弘基金又会有什么新动作吗?

　　酝酿多时的“和佳宝”产品的推出让企业也和个人理财一样进入了一个现金理财阶段。企业的现金量当然不是个人理财可以同日而语的，但直到“余额宝”运行几年之后才推出“和佳宝”的理财产品，这背后的原因也可以做一个大致分析：

　　首先，决策过程和规则最为重要。相对于个人资金的理财决策，企业做出的决策就太复杂了。要不要理财、哪些钱可以理财、买什么样的理财产品、什么时候买、什么时候赎回等等不一而足的问题都是企业在操作理财这个动作之前需要解决的问题;

　　其次，对“闲钱”的判定需要一定的规则。对企业来说，每天都在发生支出和收入，到底哪些钱可以用来理财是需要一定的定义的，切不可发生为了理财而影响了现金流的健康状态;

　　第三，对理财来说，金额越大，议价能力越高。因此，把企业内部，尤其是集团企业内部的各个账户中的“闲钱”整理、汇总出来，需要规则、权限，更需要时间。同样的，在理财结束后如何按照相应的规则再分配给哪些账户使用这部分现金也是需要路径、权限和时间的;

　　第四，操作工具。企业的财务、资金管理系统能否支持与理财产品的对接、能否解决认为选择理财产品不全面、不及时和随意性的弊病?在互联网金融时代，信息系统的工具必不可少，操作的灵活性和界面友好的UI也非常重要;

　　第五，信任鸿沟。如何让企业尽快进入到“现金理财时间”还是需要跨过一个“信任鸿沟”的问题，需要一个培育的过程。尽管有余额宝的名声在先，但企业理财是一个复杂度高出好几个数量级的产品，被企业接受需要一定的推广路径和时间。

　　现在，天弘基金与长期致力于企业管理软件领域的北京和佳软件公司联合推出“和佳宝”产品，意味着上述这些难题都得到了很好地解决。管理软件企业拥有大量企业客户群体的基础便是天弘基金能与之合作的重要前提，更何况，在管理系统中占有重要地位的财务管理系统、资金管理系统更容易与基金管理进行衔接，让企业财务管理者在技术上能够跨过现金理财的“最后一步”。

　　同时，天弘基金的互联网应用本身就是一个最好的案例，与这样具有丰富互联网经验的公司合作正是管理软件公司所需要的，也是其在给企业客户提供互联网O2O应用服务的同时，在企业管理给企业的资金管理、现金理财带来收益，势必在赢得企业信任和长期合作中占有一定的优势，激发管理软件传统运营模式的改变和提升。

　　具体来说，“和佳宝”就是一款面向企业的现金理财互联网金融产品，集成在和佳ERP软件中，将挖掘企业存量资金的最大价值，是财务人员“大小闲钱、日日理财”的好工具。据介绍，“和佳宝”对接的是天弘基金现金管家货币基金，1000元的超低起购点让更多企业都可以选择“和佳宝”产品，日日复利，本金和收益可以随时转出， T+1日到账。 “和佳宝”拥有高流动性以及稳定收益(远高于活期存款)，帮助企业解决既想理财又要资金周转方便，没有固定理财时间限制又能享受稳定收益。

　　和佳软件作为国内最早的拥有自主知识产权的管理软件厂商，深入了解企业的管理需求;作为面向互联网和电子商务的综合服务商，和佳软件致力于为企业提供O2O整体解决方案，整合线上线下业务，帮助传统企业转型。此次与天弘基金合作推出“和佳宝”，正是在深入了解企业财务管理和互联网业务需求的基础上，为客户推出的增值服务，帮助企业客户进行财务管理并提高资金使用效率。