限薪令下青岛银行业高管大换血 员工也感叹压力山大

“世界这么大，我想去看看”。最近这则离职语录也在银行圈里广泛流传。上有限薪令 ，下有行业调整 ，外有互联网金融 “抢食”，曾被看成“金饭碗”的银行业 ，如今正面临员工陆续跳槽的“离职潮”。

　　“世界这么大，我想去看看”。最近这则离职语录也在银行圈里广泛流传。上有限薪令 ，下有行业调整 ，外有互联网+金融 “抢食”，曾被看成“金饭碗”的银行业 ，如今正面临员工陆续跳槽的“离职潮”。从2014年16家上市银行年报中可以看出，有3家银行的平均薪酬比2013年有所下降，尤其是银行高管，在限薪令下有的工资缩水四成。银行工作人员也表示如今“压力山大”，存款流失、不良贷款滋生等问题给银行工作增添了很多压力。

　　“限薪令”下高管频跳槽

　　今年3月6日，中国银行公告显示，副行长岳毅辞去副行长一职，加盟中银香港，担任中银香港副董事长、执行董事和总裁之职。3月26日，该行信贷风险总监詹伟坚离职。4月2日，该行又发布公告，公司董事会收到祝树民先生的辞呈，祝树民因工作调动，辞去公司副行长职务。

　　不仅是中国银行，据不完全统计，今年以来已经有20位上市银行的高管离职，涉及岗位从行长、副行长到风险总监等，离职者很多是隶属于国有银行和央行 .

　　记者调查青岛的银行业了解到，今年年初，岛城银行业高管“大换血”，其中包括：中国银行山东省分行原行长何兴祥卸任，现在行长换成了陶以平。建设银行青岛分行由新行长段红涛接任原行长冯涛。此外，交通银行青岛分行也正在进行高层人事调整，原行长李智斌即将卸任。

　　据了解，国有银行中频繁的人事变动与今年1月实行的“限薪令”有一定关系。2015年1月《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》正式实施。央企、国有金融主要负责人的薪酬将削减到现有薪酬的30%左右，削减后年薪不能超过60万元。

　　从16家上市银行2014年年报中可以看出，去年四大行董事长、行长年薪基本是百万出头。如果按照“最高年薪不能超过60万元”的标准来看，意味着大行高管的收入至少也要削减四成。其中有业内人士透露，今年前几个月部分国有银行高管的月平均税后收入只有5000元至7000元。

　　揽储压力大加班开拓新市场

　　之前捧着“金饭碗”，如今感觉像“五指山”。银行高层跳槽，底下员工也感叹：压力山大。

　　从上市银行年报上来看，对比2013年和2014年的数据，浦发、兴业、宁波3家银行员工平均收入均有所下降，这3家银行2014年平均年薪39.3万元、35.1万元和33.6万元，而在2013年这三家的数据分别为40.5万元、36.5万元和38.3万元。

　　记者了解到，很多银行在缩减开支，有的员工年薪和福利也有所减少。不过，岛城银行业员工辞职的现象不是很多。据业内一位银行工作人员介绍，在外人看来，银行工作可能比较轻松稳定，但近几年确实压力很大。压力多来自于存款减少、不良贷款滋生等。“互联网+金融的发展，分流了银行的一批客户，需要开拓新的空间提高增量。”该银行工作人员说。其中，社区成为各家银行发展的新领域，将银行开在居民家门口 ，打通金融服务“最后一公里”。截至今年3月10日，青岛已经有69家社区支行。还有的银行开始开拓郊区甚至是农村市场，周末到郊区做活动宣传 ，发展新的客户。

　　互联网金融高薪“挖墙脚”

　　银行人员丢掉“金饭碗”之后，都去干什么了呢？记者了解到，离职者跳槽之后的新去处，有的是在同性质银行间流动。还有部分由国有银行向股份制银行或民营银行流动，如央行上海总部原副主任凌涛在退休前1个月突然“裸辞”，任华瑞银行董事长。央行支付结算司副司长周金黄加盟华瑞银行，出任副行长。

　　业内人士分析，民营银行的发展，需要大量的金融人才，短期内培养不太可能，他们愿出高价聘请高端人才。而互联网金融的崛起，对于金融人才也是求贤若渴。据了解，日前正式上线的小马金服ceo张诚此前是包商银行小马bank总经理，小马bank团队10余名人员也随之离职包商银行加盟小马金服。p2p企业玖富创始人及ceo孙雷、执行总裁兼首席运营官刘磊、首席市场官王志成均曾在民生银行任职，副总裁兼首席人力官张冬成此前曾在工商银行工作十多年。

　　除了创立互联网金融企业，也有不少银行人士转身成为大型互联网企业的高管。原杭州银行行长俞胜法和原招行零售网络银行部总经理胡滔都加盟蚂蚁金服，出任副总裁。万达互联网金融服务有限公司日前成立，新公司的操盘手是原建设银行投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚 。知名财经评论人余丰慧认为：“随着民营银行准入门槛降低或者放开，以及互联网金融机构雨后春笋般地涌现，对金融管理人员的需求将非常大，吸引国有大行人员另谋高就是必然的。”城市信报/信网记者孙晓琳

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　　竞争加剧，民营银行能后来居上吗？

　　上海首家民营银行华瑞银行23日开业，这也是继深圳前海微众银行、温州民商银行和天津金城银行之后，第四家正式营业的民营银行。“互联网+”时代，民营银行能在竞争加剧、利率市场化加快的环境中脱颖而出吗？

　　上海华瑞银行董事长凌涛表示，面对经济“新常态”，民营银行有责任支持实体经济发展，服务小微企业。华瑞银行推出“三免三减半”的政策，免各类工本费、免账户管理费、免结算手续费，票据承兑手续费减半、票据托收费减半、代理查询费减半。

　　尽管银行业经常遭遇“垄断”的指责，但业内人士早已把传统银行业务视为竞争激烈的“红海”。刚刚拿到“门票”的民营银行，有什么差异化的竞争优势 ？

　　“互联网+”无疑是一个重要的机会。在凌涛看来，“互联网+”带来很多机遇，包括云计算、大数据等应用，给民营银行“抢跑”的机会。“比如远程开户和人脸识别技术，一旦在规则和技术上取得突破，就会给传统银行业务带来很大创新。当然目前的远程开户技术还有待完善，要在风控上实现”弱实名“向”强实名“的转换。”

　　华瑞银行主发起人股东、均瑶集团董事长王均金提出了“智慧银行”的概念，除了线上线下融合的发展趋势，更指向当前上海建设全球科创中心的宏伟战略。“华瑞银行要抓住历史机遇，服务科技创新企业，通过移动互联网、大数据征信等手段，设计科创企业利率定价模型，服务有独立研发能力和自主知识产权的创新型企业。”

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