招行员工持股计划起航 银行业混改吹响集结号

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　　已升帆起锚的银行业混改，终于吹来了等待已久的“风”。

　　近日，招商银行公布了员工持股计划，2015年，该行将有8500名员工，通过参与持股计划而成为其股东。实际上，未来两年，该行还将推行两期员工持股计划，三期共募资不超过100亿元。

　　随着招行员工持股计划的推出，吹响了银行业混改的“集结号”。就在前几天，交行混改方案获批。至此，已有6家上市银行推出员工持股、混改计划或有意推进混改。

　　“改什么，怎么改？这决定了这一轮银行业改革的最终成效。”银行业内人士表示，对于银行业来说，当前形势下推出的混改，除了稳定团队，更重要的是完善经营机制、实现业务改革转型。

　　招行三期员工持股计划募资不超100亿

　　实际上，上述员工持股计划仅为第一期，按照招行公布的方案，员工持股将分三期进行。

　　方案显示，原则上，未来两年将每年推出一期员工持股计划，三期员工持股计划资金总额合计不超过100亿元，预计第二期、第三期资金总额均不超过20亿元，股票来源为二级市场购买或非公开发行。

　　具体而言，第一期员工持股计划发行价为13.8元/股，募集资金总额不超过60亿元，股票发行数量最多为4.35亿股，不超过其总股本的10%，单个员工持股份额不超过该行总股本的1%。6月16日，招行举行职工代表大会，以全票通过员工持股计划。

　　“招行这两年内部人事、战略调整也基本完成，所以招行进行股权激励的内部时机已经成熟。”一位业内人士此前向《第一财经日报》记者分析，随着新业务方向的确立，招行需要通过这种方式再次激发团队活力。此外，面对互联网+金融的凶猛势头，也有必要通过员工持股，保持骨干团队稳定。

　　2013年初，田惠宇担任招行行长之后，便大刀阔斧地进行了新一轮改革，对内部部门架构进行调整，并确立了“轻型银行”、“一体两翼”等战略。与此同时，招行人事也完成了新老交替，多名具有建行背景的人士进入该行担任高管。

　　尽管如此，招行高管团队此次获得的持股份额并不多。据其披露，参与此次持股计划的董事、监事和高管人员，合计认购的持股计划份额707万份，占本持股计划份额(初始份额)总数的比例不超过1.63%，平均每人所获份额约为44万股。

　　值得注意的是，此前招行已有多次股权激励经验。但与此前主要面向高管层不同，此次员工持股计划覆盖面更为广泛。除了董事、监事、高管，中层干部、骨干员工外，全资子公司高管也被纳入其中，人数达到8500人。

　　公开数据显示，截至2014年年底，招行员工总数为75109人，参与此次持股计划的员工人数，约占其全部员工总数的11%。若不计派遣制员工，参与人数比例高达15%左右。

　　有机会参与员工持股计划的人员，也基本被限定在高管、中层干部、骨干员工范围之内，而董事会、监事会成员中参与者为数甚少。在方案中，招行已明确表示，其董事长李建红、副董事长马泽华、董事李晓鹏不参加持股计划，其他非执行董事、股东监事，参加持股计划则需相关机构批准，独董、外部监事则不参加。

　　银行业混改起航

　　2015年4月，招行宣布启动员工持股计划之后，市场人士就普遍认为，员工持股契合国有金融企业混改的政策环境，金融业“混改”开始迈出实质性步伐。

　　而在招行之前，交行就于6月16日发布公称，该行深化改革方案已经国务院批准同意，将探索引入民资、探索高管层和员工持股，成为首个获批的银行混合制改革方案。

　　“经过近一年的酝酿发酵，时至今日，银行业混改实际上可以说已经成熟，银行业的二次改革将伴随着混改启动。”某银行业人士向《第一财经日报》分析，交行混改获批，就是银行业混改启动的标志。国有大行的身份，让交行的混改更具象征意义。

　　自从2014年7月以来，混改已成为银行业最令市场瞩目的焦点。自交行率先宣布混改之后，迄今为止，计划推动员工持股或混改的上市银行，至少已有6家。除了交行、招行、民生银行之外，建行、中行、北京银行都已明确表示，有意实施员工持股计划或混改。

　　根据公开信息，上述银行混改力度、方向各有不同。其中，招行、民生银行、北京银行均集中于员工持股。除了招行，民生银行也计划将以a股定增的方式实施员工持股计划，以5.68元的价格，向核心员工发行不超过14.8亿股，募集资金不超过80亿元。而北京银行2015年4月也曾表示，员工持股计划是今年的重点工作之一。

　　“利率市场化基本完成，互联网+来势汹汹，可以说银行业面临着前所未有的冲击。”某股份制银行高层5月底接受《第一财经日报》采访时曾表示，在利率市场化的大背景下，员工持股计划影响深远，把员工的利益和企业的利益捆绑在一起，通过股权建立关系，银行发展的内生动力将越来越强。

　　在交行混改消息传出后，建行、中行也表达了这一意愿。在交行混改方案获批后，有消息称，建行、中行将接棒交行，成为银行业混改的下一个试点。但截至目前，建行、中行混改尚未获得实质性进展。

　　相对于招行、民生银行，交行的混改更具想象空间。根据交行6月16日披露，除了员工持股，该行还将探索引入民资。6月15日，建行董事长王洪章也表示，该行计划未来引入大型民营企业入股。

　　“员工持股确实可以稳定团队，但并不能解决全部问题。”上述银行业人士说，银行混改至少要解决两个问题，一是健全公司治理结构，员工持股数量较少，尚不足以影响决策，二是在当前的形势下，银行需要通过混改，实现新的改革转型，而员工持股也不外乎是为了这一目的。

　　在员工持股计划方案中，招行并未公布业务转型的设想，但实际上，其员工持股计划无疑也寄托了这样的愿望。在6月19日的股东大会上，田惠宇就表示，该行对混改大潮下的机会选择，基本遵循三大原则：是否符合银行的战略定位，是否有利于适应新常态、服务新常态，是否有利于优化互联网业务。

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