起底快鹿掌门人施建祥 没有学历却喜欢被称为博士

“施主席为人好大喜功、铺张浪费，开一个会就能花出去200多万元，这次辞职对公司兑付也算是积极影响。”快鹿集团一名不愿具名的内部员工向记者表示。4月5日，快鹿投资集团董事局主席施建祥以健康原因辞任，隐身幕后操盘，其一手创办的快鹿系商业帝国正陷入当天财富、金鹿财行等一系列融资平台兑付危机，竭力自救。

　　“施主席为人好大喜功、铺张浪费，开一个会就能花出去200多万元，这次辞职对公司兑付也算是积极影响。”快鹿集团一名不愿具名的内部员工向记者表示。4月5日，快鹿投资集团董事局主席施建祥以健康原因辞任，隐身幕后操盘，其一手创办的快鹿系商业帝国正陷入当天财富、金鹿财行等一系列融资平台兑付危机，竭力自救。

　　施建祥为人豪爽义气，并伴有争议。与许多60后企业家一样，中国60年代的贫穷困苦逾是激发着他对成功的渴望，事实上，童年的清贫与缺乏系统的高等教育对施建祥影响至深。“施建祥很喜欢别人称呼他施博士，也许是从前没有真的接受过高等教育，所以对文化身份非常偏好。”上述快鹿员工表示。

　　1964年生于上海市崇明县长兴岛的施建祥，早年创业开过印刷厂，而后拿到美国西方石油公司的华东区代理权获得第一桶金；1999年借收购濒临破产的国有企业“快鹿电缆”一跃而起，开始在房地产等实业领域多元化探索，建立起快鹿系商业雏形。

　　然而，这些多元化拓展并不能满足施建祥对曝光率及成功的渴望，金融与电影自2009年前后步入其视野。金融与电影让施建祥及快鹿集团迅速成名并壮大，通过一系列的资本运作，快鹿系创办及控制了多个p2p平台，进军影视业野心膨胀，更让施建祥喊出了所谓的“互联网+金融+电影”模式。

　　“互联网+金融+电影”模式没有带来预想中的辉煌，换来的却是快鹿集团上百亿的兑付危机，施建祥的黯然离场。在票房遭受质疑后，《叶问3》成了多米诺骨牌，引发了快鹿集团旗下理财平台一系列的兑付危机，截至4月8日，金鹿集团、当天财富、当天金融、魔环金融和东虹桥在线5家p2p平台因参与快鹿《叶问3》以及后续《大轰炸》等项目遭遇兑付风险，影视圈名人扬子发行公司火传媒解散。

　　4月6日的投资者见面会上，快鹿集团承诺对出现问题的各合作方及产品进行兜底，兑付工作最快7月1日启动，并即刻启动对金鹿财行、当天财富等平台的全资并购及重组工作，接任快鹿投资集团董事局主席的徐琪向投资者表示，快鹿集团整体应兑付款超过100亿元，而该公司总资产为87亿元。随后，4月8日，快鹿集团在其官网发布声明，本阶段公司唯一的工作重点就是兑现承诺，“努力拼还款”。

　　而漩涡中的施建祥，3月份奔忙于《叶问3》的首映礼后便一直在香港。

　　“阳光的”的发家史

　　公开信息显示，上海快鹿投资集团是一家从百分之百国营企业转制为百分之百民营企业的大型民营投资集团。集团董事局主席施建祥自上世纪70年代中期开始陆续做过服装、贸易、房地产等实业，累积到一定资本之后，于2010年左右开始转型进入金融行业。

　　近日，一篇《还原一个被污名化和传奇化背后的施建祥》文章在网络上出现，经快鹿内部人士向时代周报记者证实，此文章应当是施建祥授权发布的专访文章。该文章提到，施建祥年幼时经济条件较差，一段“吃红烧肉的童年记忆”也被提及。与许多60后白手起家的民营企业家相同，穷困是那个年代的共性，施建祥的童年也是在贫穷和饥饿中度过。那时起施建祥暗下决心要成为家族的一面旗帜。

　　施建祥也曾向媒体表示，“家里没有经济条件让我接受良好的教育，但我坚信，没有学业背景，未必就没有好职业，未必就没有自己的大事业。”

　　至1995年，施建祥从“铁饭碗”的印刷厂辞职下海，拿着4万元积蓄创业。当时世界500强之一的美国西方石油公司来沪招募代理商，通过一番传奇般的争取，施建祥成功获得西方石油公司华东地区总代理权，3年代理商后有了一定的原始积累，这也是他的第一桶金。 而对于这样的经历，施建祥曾提到：“成功企业家最初资本积累时难免带有一些灰色。但我可以自豪地宣布，我的第一桶金完全是阳光的。”

　　在获得第一桶金之后，不满足于此的施建祥向往着更大的成功；后来为人所熟知的上海快鹿投资集团与上海快鹿实业为施建祥家族的核心企业。而“快鹿”的名字来源于1999年的国企改制。1999年，上海4家国有企业宣布破产，施建祥悉数收购，将一个100%的老牌国有线缆企业改制为100%的民营企业