上海医药：以互联网思维推进商业模式创新！上海次新股大健康

今年3月，上海医药成立了大健康云商公司，着力打造线上平台和线下网络，定位处方药O2O销售、健康管理服务及贸易型电商。任健表示，上海医药进军医药电商业务，具有网络优势、药品采购品种优势、成熟的线下解决方案以及团队优势。从网络来看，2010年上海医药收购上药众协，并以这家为基础来进行电商业务布局，目前上药众协在超过20个省有专业药房；从采购品种来看，原来经营的品种和现在电商以肿瘤药为主的自费药市场比较匹配，公司有天然的品种优势；从线下方案来看，专业药房配送，处方获得，全国统一的信息系统建设和全国统一呼叫中心等，是开展一类处方药网上销售的基础。此外，值得注意的是，电商公司的管理团队也具有较为丰富的市场经验。

不良信息举报电话：(0571)88933003举报邮箱：增值电信业务经营许可证：B2-20080207

任健是在参加“首届中国(上海)上市公司企业社会责任峰会系列活动”时透露上述内容的。

对于2015年上海医药的整体发展思，任健表示，可以总结为四句话，第一是精益化制造、降本增效质量至上；第二是互联网思维，模式创新服务为荣；第三是适应新常态，面向市场快速响应；第四，迎接新挑战，倒逼变革力破千亿。

在医药工业领域，上海医药延续了聚焦深耕重点品种的策略。64个重点产品(包含24个过亿品种)2014年实现销售收入66.78亿元，占工业销售比重60.15%，平均毛利率63.64%，其中有33个品种高于或等于行业增速。任健透露，2014年，公司重新优化了产品战略，将原64个重点产品调整为60个，对全部重点产品从二次研发、产能配套以及市场销售等方面重新制定了“一品一策”，以保障产品战略的落地和执行。通过“一品一策”，寄望形成强有力的产品群的领域优势，再推动形成“一群一策”，最终形成在某些治疗领域的优势和强势的局面。

关于并购，任健表示，上海医药内生式增长和外延式并购两轮驱动。未来在医药商业领域的并购着眼于完善分销网络布局，在巩固华东、华北、华南等优势区域地位的同时，通过并购将触角延伸至东北、西北等区域市场。在医药工业领域的并购，则希望对公司产品结构调整和生产梯度转移有帮助，同时也要考虑特殊原料药的并购。此外，在生物医药、大健康领域，公司也会考虑涉足。

投资者关系关于同花顺软件下载法律声明运营许可内容合作联系我们友情链接网友意见箱招聘英才用户体验计划

医药研发制造方面，将通过优化研发管控体系，推进中试产业化建设，规范研发项目管理，持续提高新品贡献率。医药营销方面，持续优化营销中心运营模式，进一步聚焦重点产品。生产制造方面，优化生产布局，加快制造能级提升。医药服务方面，加快并购和物流建设，完善网络布局，通过供应链服务模式创新，提升客户服务水平；通过供应链管理能力提升，提高经营质量、提升市场份额；通过电商公司的设立快速切入处方药O2O销售，提前进行战略布局。

任健最后表示，通过打造持续的研发创新能力、推进建设现代化的工业制造体系、实施高效的供应链管理、完善体制机制推动员工成长、加强环保管理减少风险，以及凭借核心能力或战略性资源提供社会问题协助解决方案，让老百姓（603883）“用好药、用得起药，方便用药”，是上海医药对企业社会责任或可持续发展的理解及行动。(黄淑慧)

中证网讯上海医药（601607）副总裁任健4月13日表示，公司2015年的发展思主要总结为四个方面，其中之一是以互联网思维进行商业模式创新。公司将积极推进“互联网+”业务，立足自身在产品、医院资源等方面的优势，布局医药电商业务。