【推广】碧桂园人才培养基地揭牌,开创了业界甲乙人才一体化培养先河
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人才培养基地揭牌仪式
近日,碧桂园集团分别与广东腾越建筑公司、沈阳腾越建筑公司、安徽腾越建筑公司(合称“三腾”),圆满举行了“人才培养基地”的揭牌仪式。
碧桂园集团副总裁兼人力资源管理中心总经理、运营中心总经理黎晓林,人力资源管理中心副总经理兼人才管理部总经理赵梦,广东腾越建筑公司总经理马小军、沈阳腾越建筑公司总经理李秋成、安徽腾越建筑公司总经理杨志峯等,出席了“人才培养基地”的揭牌仪式。
揭牌仪式的圆满举行,标志着 碧桂园集团“人才一体化”联合培养机制正式落地;开创了碧桂园集团乃至业界甲乙双方人才融合发展的先河。
01
强强联手
开启行业人才培养新模式
目前,碧桂园集团首批50名“碧业生”,已进入“三腾”轮岗学习,强强联手的人才培养新模式落地执行。
“三腾”为碧桂园集团的建造公司,其起源可追溯至1984,已稳健发展了近40年,2020年产值约500亿,居民企建筑行业的领先地位。
碧桂园地产板块自从1992年成立,至今也发展了近30年,2020年权益销售额超5700亿万,位居行业之首。
“人才培养基地”的建设和授牌意义重大, 是双方首次强强联手。双方在人才培养上展开战略性合作,开启了人才“越界”培养的新模式。
碧桂园希望通过“人才培养基地”项目,聚焦一线人员专业力的提升。未来除了“碧业生“,碧桂园集团的工程师及项目一线人员都将陆续到“三腾”轮岗,以夯实人才专业力,提升集团的整体竞争力。
借助“人才培养基地”,甲乙双方实现了人才一体化培养, 这将加强集团与子公司之间的人才良性互动、联动,从而培养大批一线实干人才,为企业发展注入源动力。
02
人才一体化
厚利时代的双赢之举
碧桂园集团副总裁
兼人力资源管理中心总经理、运营中心总经理黎晓林
集团副总裁黎晓林指出,“厚利时代”已到,大背景下的房地产行将进入稳健发展的阶段。能否扩大市场份额,取决于我们的市场竞争力。集团将加大对子公司的培养,“三腾”作为碧桂园全产业链中最关键的环节,提升其产品竞争力,在这个考验建造水平年代下至关重要。
黎晓林总希望通地产(甲方)一线人员到三腾(乙方)轮岗的方式,为集团培养更多懂施工、懂现场的专业人才。同时,“三腾”自信、大胆的担起师傅的责任,通过“人才培基地“,达到提升双方人才质量的目的,最终实现提升产品力,提高市场竞争力。
“三腾”的总经理均对“人才培养基础”的设立、及“碧业生”——这群来自集团的“子弟兵”的到来,表示高度重视及期待。
碧桂园集团副总裁兼人力资源管理中心总经理、
运营中心总经理黎晓林为广东腾越揭牌
广腾总经理马小军表示,我们将以人才战略合作为契机, 让“地产思维”与“建筑思维”实现有效融合,培养一批能干事、能担责、干成事的综合性人才,共同推动人才战略合作成果最大化。
人力资源管理中心副总经理兼
人才管理部总经理赵梦为沈阳腾越揭牌
沈腾总经理李秋成表示,我们 把子弟兵的培养作为公司人才培养的重要工作,制定严格的培养要求与标准,不断完善导师队伍提升带教能力,助力子弟兵的高效成长。
碧桂园集团皖东区域人力资源总监邵志燕为安徽腾越揭牌
安腾总经理杨志峯表示,我们会让学员受益,从建筑里面学东西,让房产做得更好。 把甲方和乙方的磨合,减少到零,让子公司随着集团一起同步发展。
“人才培养基地”项目的设立,一方面是应对市场发展,打造专业能力过硬的综合性人才;同时通过 “ 甲乙人才一体化”培养,起到对子公司提升管理品质、服务品质及业务承接能力的有力支撑 ; 亦是“三腾”随市场、随碧桂园集团一起成长发展的契机,是厚利时代的双赢之举。
03
专业制胜
打造人才全生命周期路径
碧桂园集团曾参照集团常务副总裁程光煜的成长路径,成功打造一批“未来领袖”。这套人才培养体系,在碧桂园快速发展的过程中,为企业快速、有效的提供了人才保障,也实现了人才的快速发展,并获得企业、社会的认可,同时获得价值的回报。
而今, 在市场变革的情况下,房地产行业竞争愈发激烈,“厚利时代”到来,碧桂园再次提前谋划、布局。
碧桂园总裁莫斌曾分享道:我大学毕业分配到建筑公司,来的5个人就我一个下了工地,其余4人都在办公室。我心想是不是别人欺负我,领导不重视我,但我去了工地后,认真地做每件事。哪怕是安排我去擦玻璃,我擦的这块也要比别人的亮。虽然我不知道未来是什么样子,先把当下的事情变成自己生命中成长的一个过程,来锻炼自我,我想未来是有用的。
正是这段一线历练的经历,让莫斌先生在以后的管理工作中收益匪浅。也间接为碧桂园和莫斌先生的相互成就创造了机会。
此次,是碧桂园集团借鉴总裁莫斌先生的职业路径, 为碧桂园的专业人才,量身打造的一套贴近市场变革需求的、专业制胜的全生命周期的职业发展网格路径。希望通过提前的人才战略布局,为个人及公司开拓更为广阔的发展空间,在未来的市场抢占先机。
碧桂园拥有得天独厚的全产业链优势,各产业均发到了具备规模效应的阶段。此时, 各产业间的强强联手,将形成优势互补,成为彼此的有力支撑,是实现企业和人才的共同成长、价值共生的要举措。
The End
编辑 | 小马戈
校正 | KarenMao
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- 编辑:崔雪莉
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