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第九届中国白酒T9峰会在茅台召开

  • 来源:互联网
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  • 2020-07-11
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7月9日,由中国酒业协会主办,贵州茅台集团承办的第九届中国白酒T9峰会在贵州茅台国际大酒店召开。中国轻工业联合会党委书记、会长张崇和,中国酒业协会副理事长、秘书长宋书玉,茅台集团党委书记、董事长高卫东,五粮液集团党委书记、董事长李曙光,江苏洋河酒厂股份有限公司党委书记、董事长王耀,泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼,山西汾酒集团党委书记、董事长李秋喜,安徽古井集团党委书记、董事长梁金辉,劲牌公司董事长吴少勋,北京顺鑫农业股份有限公司牛栏山酒厂党委书记、厂长宋克伟,郎酒集团董事长汪俊林等出席会议。会议由中国酒业协会副秘书长刘振国主持。

会议现场

会上,刘振国介绍了本届峰会的背景、主题与宗旨,茅台集团党委副书记、总经理李静仁致欢迎辞。张崇和作专题致辞,宋书玉就2019年中国酒业协会全年工作与2020年工作计划做了详细报告。

张崇和作专题致辞

宋书玉表示,2019年中国酒业协会围绕着协会建设、产业引领、体系建设、创新发展与展会培育做了164项工作,成果丰硕。虽然疫情带来了不确定性,但疫情之后酒业中白酒企业恢复最佳,2020年是白酒行业“治虚消泡”和沉淀厚积之年。中国酒协将围绕产业体系构建、深挖产区与酒庄价值、构建产业教育新模式、创新消费文化、打造立体化传播矩阵等方面发力,为酒企提供服务。

宋书玉报告2019年中国酒业协会工作与2020年工作计划

与会企业高度肯定宋书玉的报告,并围绕“结构、体系、方位”和后疫情时期中国白酒再出发的主题,分别进行发言。

梁金辉表示,从行业内来看,危机与机遇并存。虽然疫情对经济的影响仍将持续很长一段时间,但我国经济长期向好的基本面没有变,中国作为世界工厂的地位没有变,改革开放的政策没有变,中国人民追求美好生活的愿望没有变,这是我们的底气和战胜困难的信心。疫情期间需要企业熬得住、活下来,疫情之后需要企业早复原、再出发。

梁金辉作主题发言

我们要结合自身情况入手,努力在危机中育新机、于变局中开新局。具体来说,要树立“四个思维”,共建“四种能力”。

第一,要树立底线思维,提升免疫力。面对疫情的长期性和复杂性,要时刻绷紧“思想弦”。生产和营销是生存的根基,要全力确保“生命线”。要从原料供应、酿造生产、质量管理、营销服务等各个环节共同发力,构建白酒生产的大质量体系。还要加强对供应链、资金链、生态链的管理,抓紧补短板、堵漏洞、强弱项;主动树立风险意识,完善风险应急预案,防患于未然,提升企业的免疫力。

第二,树立战略思维,提升抗压力。疫情不仅对生产经营造成了不利影响,还对消费者与企业员工造成了不小的心理影响。要运用媒体资源传播正能量,做好心理疏导,帮助消费者与员工恢复信心,重振市场。疫情将加速淘汰行业内抗风险能力弱的企业,倒逼企业转型升级。白酒行业要主动破局,降本增效,优化质量,实现技术升级、产业升级和管理升级。

第三,树立创新思维,提升竞争力。新消费需求从被动式的社交分享型向主动式的个人享受型转变,消费者越来越强调“自我表达”。白酒行业要通过营销提升为消费者提供更加个性化、便捷化的服务体验。白酒行业还应抓住企业数字化转型的机遇,抓住科技创新与“健康概念”融合的机遇,推动白酒健康研究。白酒行业要坚持“过紧日子”,进行管理创新,大胆创新改革,突破体制与机制弊病,激发企业内生动力。

第四,树立合作思维,提升企业互助力。领袖企业不仅是行业发展的引领者,更应是竞合的倡导者、合作的践行者。特别是在这次疫情大敌当前之时,领袖企业要赋予“合作”更多实质性内容和成果,推动行业健康持续、又好又快地发展。中国此次抗击疫情的表现令世界瞩目,白酒行业要抓住历史机遇,加大传播白酒正形象,将国际化与中华文化相结合,用东方美酒之美,为全球人民献上祝福。

树立“四个思维”,共建“四种能力”,是疫情后行业再出发的重要举措。梁金辉表示,中国白酒散布各地,代表和凝聚着当地的历史文化。虽然地域不同、发展阶段不同,但我们应对危机的立场相同,实现发展的愿望相同。古井集团愿与行业同仁一起,推动中国白酒朝着更加健康、更加开放、更加和谐的方向发展。

与会领导、嘉宾合影

会议期间,还通过了第九届白酒T9峰会会议纪要。

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  • 编辑:崔雪莉
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