“我是党员 我不带头谁带头”

“我是党员 我不带头谁带头”有没有一首歌会让你想起我歌词 2020年疫情期间，在党组织引领下，为保障市场供应，立白集团基层党员、一线技术人员工程师卢楚杰带领团队仅用七天时间就实现了消毒除菌产品产能翻番。 应用了党员卢楚杰的技术改造方案后，原有

2020年疫情期间，在党组织引领下，为保障市场供应，立白集团基层党员、一线技术人员工程师卢楚杰带领团队仅用七天时间就实现了消毒除菌产品产能翻番。

应用了党员卢楚杰的技术改造方案后，原有消毒液生产线整体生产效率提升。

2020年新春伊始，本该是万家团聚、万象更新的美好时节，却被一场突如其来的新冠肺炎疫情所打破。停工停产、居家隔离……但还有一些人，逆流而上，或捐钱捐物，或驰援疫情严重的地区，或紧急复工生产防疫物资。

消毒除菌产品作为疫情防控战役中的重要的物资，在疫情发生之前还属于相对小众的品类，整体产能有限。疫情爆发后，现有的产能根本无法满足井喷的需求。此时，作为国内日化行业龙头企业，立白集团迅速反应，挺身而出。363座城市、2000多家定点收治医院、1000多辆物流运输车、40万公里……来自立白集团的价值2亿元、1万多吨消毒除菌产品踏上了“抗疫”征程。

与此同时，集团内部也在加紧部署，所有生产基地提前复工复产，确保市场销售供应。为此，立白集团党委承担了这一重任，号召党员员工放弃假期复工复产。立白集团番禺生产基地合洗厂党员、工程师卢楚杰就是其中的一员。

“我是党员骨干，我不带头谁带头！”

2020年的大年初六，卢楚杰还在潮汕老家过春节。当他接到紧急通知复工，家人很担心地说：“现在这么危险，别回去了，也不差你一个人！”家人的劝阻没有让卢楚杰停下收拾行李的动作。“我们情况特殊，现在到处都买不到消毒液，还指望我们生产呢！”卢楚杰解释道。

“我是党员骨干，我不带头谁带头！”卢楚杰态度十分坚决。然而，当时长途车都已停运，提前约好的网约车也爽约了。时值严冬，他拎着行李，在路边站了6个多小时，幸运的是最终还是等来了一辆愿意接单的网约车。

经过300多公里的路程，卢楚杰回到工厂已是半夜，没怎么休息，第二天一大早马上投入工作，到车间进行各种检查，针对集团提出的紧急扩产任务研究如何启动技改，为初八工厂复工做好准备。

“不试过怎么知道不可能？”

“必须在7天时间实现产能翻番！”为了确保市场供应，集团下达了紧急命令。

一边是如此紧急的任务，一边是现有生产线与公司产能要求差距太大，加上疫情期间生产材料配套难以跟上。如何进行技改以完成扩产任务，真是前所未有的考验。当时不少员工都怀疑：“这么短时间内翻一番，是不太可能的事！”

“不试过怎么知道不可能？”说干就干，卢楚杰先是从现成的生产消毒除菌产品生产线入手，但研究后发现其产能远远达不到完成任务要求。于是他另辟蹊径，经过反复推敲及与同事讨论，提出启用另一条彩漂生产线，将其改造后与现有生产线合并生产。这一思路得到厂领导和同事们认可。

在生产开始前，必须尽快完成技改。为精确掌握管线布局，卢楚杰不怕油污、不顾危险，爬上十几米的储罐、钻进仅有几十厘米的管底，用米尺测量了每一寸管线，甚至手伸不进的边边角角都不放过。掌握大量数据的基础上，他在项目动工前连夜赶制出3套技术改造方案。

在卢楚杰的带动下，4名同事与他一起加班加点改造生产线，轮番上阵，不分昼夜抢时间、赶进度，每天仅休息3、4个小时，连续攻克物料匹配、生产并线等20多项难题，仅用5天时间就干出了15天的工作量。

当生产线运转起来后，为保证不停产，卢楚杰见缝插针，在工人吃饭、轮班的1小时空档进行设备调试，把平常2个多小时的工作压缩到了短短1个小时完成。在卢楚杰的带动下，原有生产线的团队也大受鼓舞，干劲实足。“当时调试的时间实在太紧了。正常的话至少都要两小时以上。”卢楚杰如今想起来还是有点紧张，“好在团队都很配合，不仅保证了一个多月来设备的正常运行，还影响带动了原有消毒液生产线团队，提高了整体生产效率。”

在卢楚杰和同事们的齐心协力下，番禺基地合洗厂在年初八正式复工生产后的一个多月里，共生产消毒除菌产品3200吨。卢楚杰负责的彩漂生产线技改项目，通过优化设备、改进工艺，消毒水日产能提升了278%，有效扩大了产能，为缓解“抗疫”一线消杀物资紧缺的局面发挥了很大作用。

党组织是堡垒 党员就是旗帜

“作为一名党员，党的号召就是命令。同时，身为企业一线技术人员，生产消毒除菌物资就是我们为新冠肺炎“战疫”前线提供的‘弹药’，这也算是我们为抗击疫情作出的努力。能在抗击疫情中，为国家和社会作点贡献，这就是我最大的成就感。”回忆起去年那段时光，卢楚杰十分平静，他说这些成绩背后是集体的力量和前人的经验。

如果说党组织是一座堡垒，党员就是一面旗帜。堡垒无言，却能凝聚强大力量；旗帜无声，却能鼓舞磅礴斗志。

在立白集团党委这座堡垒之中，在以卢楚杰为代表的党员旗帜之下，无数的“卢楚杰”不断涌现。

“我可以”“我报名”“我两个街道都可以，服从组织安排”……2021年5月30日晚9点多，立白集团党委接到广东省广州市荔湾区委办、区工商联紧急联系，急需人力支援中南街和白鹤洞街“抗疫”工作，希望立白集团当晚派出志愿者予以支持。在立白集团党员群、立白集团青年群，一个个积极的响应随即发出。他们穿上防护服，深入中南街道各村户，逐户逐人开展核酸检测，从深夜12点到凌晨7点，他们连续七个小时的奋战，完成了约110户、430多人的入户核酸检测。

立白集团党委书记许晓东在生产一线抽检产品。

接下来的时间，陆续有更多的立白集团党员青年报名加入志愿服务队，投入紧张的防疫志愿服务中……

立白集团党委书记许晓东说：“于立白而言，党建不是一项单独的工作，而是引领塑造着企业上下共同的文化和价值观、统筹集团内部各项工作、提升员工凝聚力和归属感的有力抓手。”

而这一切背后，则是立白集团党委十几年坚持不懈的党建实践。“立白集团党委在活动开展中注重发挥党员的先锋模范作用，通过加强党组织建设不断推进企业发展。”许晓东说。

在党建实践中，立白集团涌现出一批优秀的党支部。集团供应链党支部近年来狠抓党员教育和支部管理，强化支部书记培养，分工明确、协作紧密，有力支撑各项工作；注重党建与业务融合创新，建立了党建“项目化”管理台账，形成了支部特色。

作为一家民营企业，2001年立白集团就把加强党组织建设与建立现代企业制度共同推进，推行党建工作与生产经营、企业文化、人才培养、群众工作、廉政建设相结合的“五个结合”工作法，有效推动了企业的高质量发展。

解 磊

总编辑 | 李振中

编 辑 | 乔娇阁 王典

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