工美人：党徽闪耀  逐梦冬奥

工美人：党徽闪耀  逐梦冬奥别离诗 秉承初心 聚力前行 轻工人用行动献礼建党百年 本报实习记者 贾淘文 2020年8月19日，北京2022官方特许商品零售店在拉萨隆重开业。这是经北京冬奥组委授权，在西藏自治区开设的首家北京

秉承初心 聚力前行

轻工人用行动献礼建党百年

本报实习记者 贾淘文

2020年8月19日，北京2022官方特许商品零售店在拉萨隆重开业。这是经北京冬奥组委授权，在西藏自治区开设的首家北京2022官方特许商品零售店，也是目前海拔最高的北京冬奥会特许零售店。开业仪式上，工作人员身着民族服饰，载歌载舞，庆祝奥林匹克精神与北京冬奥会品牌之光在雪域高原闪耀。

这一切，离不开北京工美集团作为特许零售商的不懈努力，更是北京“工美人”抗击新冠肺炎疫情的满意答卷。

“双特许”带来“双重任”

分秒必争只为信念传承

提起拉萨店开业的点滴，北京工美集团青年党员、冬奥项目部办公室主任王茜回忆道：“当时，拉萨店开业的时候正好赶上当月的‘特许上新日’活动，我们前往拉萨的前一天还在为这个活动忙碌，各个部门分工协作，要盯产品，要盯活动，盯现场，进行各个店的产品推介，联系接洽媒体记者。第二天，就要乘坐飞机赶往拉萨，项目组工作人员在紧张的时间里，需要一边确定拉萨店开业活动的流程、店面产品布局等繁琐问题，一边还要承受着强烈高原反应带来的身体不适。同时，还要通过视频记录拉萨店开业的全过程，然后当天完成剪辑在短视频平台上传播，达到实时报道预热的效果。在团队不懈努力下，拉萨店的开业活动取得了圆满成功，并得到了北京冬奥组委的认可。与此同时，300套冬奥特许商品的纪念产品也送到了拉萨市社会福利院，为雪域高原的小朋友送去了祝福和慰问。”

记者了解到，早在北京2008年奥运会的时候，北京工美集团就已经成为奥运特许零售商和特许生产商，拥有“双特许”的资质。北京2022年冬奥会这个“双特许”的资质对于“工美人”来说更多的是一种情怀和传承。自2018年10月6日起，北京冬奥组委将每月第一个星期六确定为北京冬奥会“特许上新日”，北京冬奥组委将在这一天推出全新冬奥特许商品。同时，线下特许商品零售店也会同步发售。每一个“特许上新日”，每个重要的倒计时日，对于特许零售商来说，都是重要的时间节点，时间紧，任务重，“连轴转”成了这个年轻团队成员的“家常便饭”。

王茜向记者介绍，“双特许”需要一个非常庞大的工作体系。首先，作为特许生产商，我们要自己生产产品，需要拥有设计、研发、制造新产品的能力，这些工作都要投入很多的时间和精力。作为特许零售商，我们要去开设冬奥特许商店，要去推广冬奥产品，去配合冬奥组委做各类营销的宣传。可以说，这是一个全面参与冬奥特许项目的团队。

“遇到新品上市，我们需要连夜进货、组装，经常工作到深夜。然后，在第二天的‘特许上新日’，我们还要早早地到现场去推广新产品。还要在第一时间走访各个零售店和旗舰店，去调研上新产品的销售情况，所以，经常是一个处于一个连轴转的状态。”王茜说。

青年党员争做时代先锋

抗击疫情交出满意答卷

正当北京2022特许项目如火如荼地开展工作的时候，2020年，突如其来的新冠肺炎疫情对整个线下零售市场造成了巨大的打击，实体店客流量稀少，分销商对于产品的需求自然下降。虽然在过去的两年时间里已经开设了多家特许零售店，但是疫情让不少项目濒临搁置。对此，作为特许商品零售商的他们积极探索化解市场危机的办法，提出了多重改革举措，积极挽回市场。

2020年4月8日，集团对冬奥项目部进行了重组，这也是集团对冬奥项目运营的一个重要决策，相当于冬奥项目部的“2.0版本”。

王茜说：“当时，面对疫情影响，很多企业最常用的作法是‘减员增效’，但是我们却正好相反，集团迅速集中、整合各方优势资源，不仅没有‘减员增效’，反而扩大了冬奥特许团队规模，打造出一支全产业链团队，将产品设计、研发、制造，生产、销售、市场营销各环节整合成一个全流程模式。

据王茜介绍，以前的冬奥项目部，整合集团设计资源，团队作战，更偏重于市场及销售业务。集团领导经过深思熟虑，决定从集团内部各单位选调优秀设计师和生产负责人，直接到冬奥项目部工作，加上项目部原先的市场、销售、财务团队，统一管理，以更好地提高工作效率。调整后，冬奥项目部迅速成立党支部，让党旗飘扬在冬奥工作一线。党支部全体党员一条心，结合工作实际积极开展复工复产工作。项目部盘点了现有所有的工厂情况，充分调研掌握可以正常复工复产的工厂信息，积极地展开生产工作。生产出的产品还要经过仔细的验货、质检和组装，充分保证特许商品的市场供应，以及“特许上新日”时间节点的准时。

与此同时，冬奥项目部党支部书记还带着党员同志们积极开拓新的创效渠道，和北京动物园、藏游集团等诸多企业与团体进行合作对接。与多家直播平台与短视频平台合作，积极推动直播项目的开展。以多举措，多渠道，抗击疫情带来的市场冲击。

当退休“遇上”冬奥

“老匠”出马 尽显党员带头作用

如果，把工美集团冬奥项目部比作一只“战队”，王茜和零售、生产等部门职工的工作无疑为了项目的开展，不断的“开疆扩土”的“主外人”。而工美集团优秀党员，冬奥项目部财务总监孟卫红的工作，就是负责“精打细算”和“坚守阵地”的“主内人”。

孟卫红在企业内从事财务工作近30年，同事们都亲切的称她为孟姐。在即将退休之际，孟卫红被调到了冬奥项目部一线从事财务总监工作。起初，同事们很担心孟姐能否适应冬奥项目部高强度的工作模式，但是在工作中孟姐却像年轻人一样充满激情，不仅出色地完成了自己的本职工作，同时对项目部所有的工作都积极的给予后勤上的帮助。

“临近退休遇见了冬奥会，来到了冬奥项目部，我倍感荣幸，也十分珍惜这个工作机会。我要在冬奥项目部最大限度地发挥自己的特长和作用，每时每刻牢记自己是一名共产党员，时时处处用党员的标准要求自己、恪尽职守、团结协作，积极发挥党员的模范带头作用和老同志的传帮带作用。在这里挥洒汗水和奉献余热，是一名‘老工美人’最大的骄傲。” 孟卫红对记者说。

面对记者的采访，王茜激动地回忆道：“2020年，零售业受年初疫情的影响开展得并不顺利。在年底最后一个月的时候，党支部为了增强团队对市场的信心，决定带领职工大干45天，力争在年底的最后一个月实现业绩扭亏为盈。当时，孟大姐的身体不是特别好，但她始终坚守工作岗位，去医院就诊一拖再拖，实在挺不住，就吃药‘顶一顶’。我们都劝她及早就医，但孟姐总说，作为一名党员，这个时刻我就应该和大家一起。直到12月29号，也就是结账的前一晚，汇总完所有财务数据的孟姐突然激动大声说‘我们盈利了，圆满完成集团给我们下达的任务!’记得当时在加班的同事全都发出了热烈的欢呼声。”

记者了解到，2022年冬奥会结束，孟卫红也将正式退休，在冬奥项目组的每一个充满激动的日日夜夜，每一次充满自豪的欢呼与掌声，都将成为她职业生涯最美好的记忆。

作为一个全产业链的工作部门，有60后的孟卫红，北京工美集团冬奥项目部有80后的王茜，也有朝气蓬勃的90后。老中青三代人为了圆满完成冬奥项目部的各项工作，共同组建了一支充满朝气，永远奋进的“年轻战队”。在海拔3650米的雪域高原，在寒风凛冽的展销现场，在异常闷热地包装车间……工美集团冬奥项目组，敢打敢拼，能打硬仗，招之即来，来之即战，战之即胜。

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