同心聚力，共创价值|鸿坤物业2021年中期工作总结会圆满召开

同心聚力，共创价值|鸿坤物业2021年中期工作总结会圆满召开茂盛的反义词 7月16-17日，以“同心聚力，共创价值”为主题的鸿坤物业2021年半年度工作会议于天津成功召开，本次大会主要分为两部分：“管理层培训”及“上半年总结暨下半年计划”，来自集团总部各职能条线

7月16-17日，以“同心聚力，共创价值”为主题的鸿坤物业2021年半年度工作会议于天津成功召开，本次大会主要分为两部分：“管理层培训”及“上半年总结暨下半年计划”，来自集团总部各职能条线以及三大片区高管及各项目管理层，共计200余人出席了本次会议。

01.管理层培训

7月16日，为了帮助员工更好的平衡家庭与工作的关系，让每一位员工能够做到快乐生活，安心工作，鸿坤物业总部邀请了融爱七维教育创始人、高级家庭教育讲师、高级生涯规划教育指导师曹俊先生，为大家解惑公司员工如何平衡家庭与工作的关系，曹俊先生曾为北京大学、海南师范大学等多家高等院校的特约高级讲师，一直致力于亲子教育、学生生涯教育，家庭教育、家庭环境建设研究。

曹俊先生讲授如何公司员工如何平衡家庭与工作

现场互动

培训现场

当前，任何一个员工在生活中都必然会遇到工作与家庭的矛盾或冲突问题，如何在二者之间取得平衡，化解二者之间的冲突和矛盾，是员工面临的难题之一。针对这个问题，在培训现场，曹俊先生就这一问题，从认识人类大脑物质组成开始入手，带领大家认识我们平时的言谈举止、行为习惯和不同的思维逻辑是凭空而来还是有物质基础，而这些物质又是如何形成……帮助员工理解大脑物质组成后建立系统性综合底层内认知体系，再采用过程教育的方法去培育我们的孩子、与我们的家人和朋友相处，实现和谐美好的幸福人生。

鸿坤物业总经理吴国卿女士讲述此次培训的目的及意义

培训结束后，鸿坤物业总经理吴国卿女士作了重要讲话，她表示物业服务虽是一个很平凡的岗位，但从事物业服务行业，既琐碎又繁杂，每个节假日都难以与家人团聚。希望通过这次培训，能够帮助大家更理性地处理家庭矛盾，平衡生活与工作的关系，不仅让业主住的开心，员工也要真正做到快乐生活，快乐工作！

02.会议现场

7月17日，会议现场，公司各职能部门全面盘点上半年公司经营发展情况，同时，紧跟行业发展步伐，了解行业目前整体发展情况，认真布局下半年公司战略工作，全面开创公司工作新局面。

鸿坤物业总经理吴国卿女士分享行业趋势及下半年展望

回首上半年，国家发展规划以及相关文件明确了物业管理行业未来的发展方向，为行业的快速增长和规范发展创造了空前有利的条件，鸿坤物业总经理吴国卿为大家带来了物业行业趋势及展望的分享，对公司下半年的战略发展指明了方向，提出了管理要求，她表示要打通公司内部间的循环，来加速外部的循环，争取更多的市场机会，提高公司的核心竞争力。

北京林语墅项目常亮经理现场分享

涿州理想尔湾项目于成远经理现场分享

吴总的分享，带我们去对标了解行业其他公司，在公司内部，也有很多优秀的项目，在现场管理及客户关系维护中有许多可借鉴学习的地方。在项目分享环节，来自北京林语墅项目的常亮经理、理想尔湾项目于成远经理分别从“真诚与温馨，赢得业主心”；“团队聚力，创造价值”两个方面进行了项目管理经验分享。

各部门上半年总结及下半年计划汇报

鸿坤物业周文君经理现场分享“经营发展工作报告”

2021年公司专注价值，共创共享，在做好基础服务的同时，挖掘业主深层次业务需求，布局“贴心”“贴身”的增值服务也成为物业最具核心竞争力要求，鸿坤物业周文君经理现场分享了“经营发展工作报告”，她表示，公司要围绕社区资源和业主资产，不断开展新的增值服务业务，拓宽服务边界和业务领域，同时不断深化社区服务体系，从需求、产品、渠道等多维度推进，开发适合业主的增值服务产品，促成社区生活服务收入的高质量快速增长。

鸿坤金服负责人曹志刚经理进行鸿坤金服培训

经营发展部王予诺主管分享《新零售发展》

经营发展部郑兆丽分享公司当前爆款产品

随后，鸿坤金服负责人曹志刚经理、经营发展部王予诺主管、郑兆丽分别给大家带来了金服培训、公司在零售及团购业务发展的规划及目前公司经营的产品的培训。

会议现场，鸿坤物业助理总经理曹立新带来了上半年公司运营情况报告，同时部署了下半年的工作要求。她表示，当前鸿坤物业在基础服务品质、神秘客户检查等板块还有很大的上升空间。希望各片区各项目，根据下半年重点工作要求把下半年的目标、工作都分解、落实到位，强化风险意识，攻坚克难，凝聚力量，持续奋进，在年底交上一份满意的答卷。

2020年到今年上半年，物业百强企业收并购亦创历史新高。行业集中持续提升是必须趋势，扩规模是物业服务企业成为行业翘楚的必经之路。鸿坤物业副总经理兼市场拓展部负责人帅传勇对市场拓展方案做了宣贯，也对拓展奖励制度做了解读。他表示，公司拓展不是一个部门的事情，而是全体员工的事情，希望全体同仁深挖在管客户、行业同仁、上下游供应商资源，全面助力市拓指标达成。

敢于正视工程的不足，并想出解决方案，才能提升更好的品质服务。对此，工程管理部负责人张建永表示，工程部要提高按期完工率，但不能糊弄了事，质量红线不能碰，必须要保质保时达到标准。

指标的达成离不开每一位员工的付出与努力，会议现场，财务管理部高级经理张春英分享了财务运营报告，她表示，上半年公司整体营业收入与预算还有一定的偏差，下半年公司要再接再厉。

员工是企业最宝贵的财富，人事行政部胡淼经理在现场分享了人事行政工作报告，她表示，公司建立了完善的人才成长机制，我们每个人在工作中要通过持续的学习，强化我们个体的能力，进而带动项目、片区、公司组织能力的提升。

审视自我，持续创新，才能走得更远。站在2021的中局，鸿坤物业将始终肩负“让人们住的开心”的使命，希望各位员工继续创新突破、大胆创新；稳步发展、卓越向前；拓展新业务、边学边干；挑战新目标，勇往直前，在成为客户首选的美好生活服务商的奋斗之路上，坚定信心，狠抓落实，使命必达！

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