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剖析家具行业未来趋势

  • 来源:互联网
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  • 2021-08-20
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近日,在2021中国家具协会副理事长会议上,中国家具协会副理事长兼秘书长屠祺以《无界·家具行业未来趋势》为题,从“全球化”、“工业4.0”、“数字经济”、“可持续发展”四个关键词出发,对家具行业未来发展趋势进行深刻剖析。在这个充满挑战和机遇的时代,面对全球家具行业的大趋势,屠祺呼吁家具企业家以超越国界、打破行业的魄力,推动世界家具业系统性变革。

CHAPTER 01

关键词——全球化

屠祺表示:“全球经济正在寻求高质量复苏,一个新的时代即将来临。我曾经读过杰克·韦尔奇的自传,他说过这样一段话:随着市场开放,国家的概念在地理层面逐渐模糊,全球化已不再是一个目标,而是必须要做的事情。”

她分享的第一个关键词是“全球化”。1600年,英国东印度公司成立,后来一度发展成为世界最大的贸易组织,也是经济全球化早期最突出的代表。随着交通和信息技术快速发展,全球化发展出六种成熟模式。越是复杂的价值链,发达国家参与程度越高,家具行业属于中间的加工制造类。

我国工业起步晚,人均资源水平不高,近年来,家具行业在全球化过程中,出现了一些变化。首先,由于国内人口红利下降、自然资源收紧、市场竞争加剧,传统的出口比较优势面临挑战,这就需要我们向中高端价值链转型;同时,在一些重要的出口国,本地产业保护主义兴起,世界贸易组织治理失灵,跨境贸易出现障碍,这就需要中国家具行业做出改变,从当前单一的产品出口模式,向出口品牌、管理、技术等要素的方向转变;还有,就是新冠疫情带来黑天鹅式冲击,全球产业链薄弱环节问题凸显,导致原材料价格大涨、物流运转不顺畅,这要求我们提高抗风险能力。

要适应这些变化,进一步加深全球化势在必行,那么家具行业如何实现全球化呢?这里有两个方向:第一,供应多元化。前不久,美国大量新建房屋,其国内出现了木材的短缺,美国作为一个传统的木材出口大国,开始大量进口木材。由于供应紧张,美国木材出口价格不断创下新高。在最严重的时候,联邦储蓄银行发布的木材价格指数一路飙升至125,是近三十年来最高水平。这对依赖美国木材的中国家具企业产生了很大的影响。

对于其他生产材料和需要国外进口的设计、技术等生产要素,都存在类似问题。这就需要企业在供应链布局时,放眼全球,利用不同国家各自的优势,实现供应多元化,提高抗风险能力。

第二,全球化方向是开展海外经营。企业经营全球化呈现三方面优势:降低成本、减少风险、扩大市场。向海外输出产能和品牌,就可以实现这些目标。

还有一组数据,2014年,我国对外投资已经超过同期吸收外资规模,实现了资本净输出,这说明国外的生产和市场优势吸引了国内企业纷纷走出去。

近年来,家具行业也有很多对外投资的案例,其中有的企业能在疫情下逆势增长,正是得益于在海外的布局。比如梦百合从2013年已经开始全球布局,通过五大工厂、海外仓储等投资项目,建立海外产业链,保持了高增长态势。

顾家、永艺、敏华等中国家具协会副理事长企业,都选择了在越南投资,越南近年来经济发展态势比较好,在地理位置、国际贸易协议等方面利好明显。同时,企业也可以把视野放在全球家具产业上,波兰、土耳其、墨西哥,都是具有极大潜力的地方。这些快速发展的国家,在地区市场、生产成本、贸易政策等方面都具有优势。

全球化将是中国制造业的大趋势,无论是从成本、风险,还是市场的角度来看,制定一个合理有效的全球化战略都有助于企业的长期发展。

CHAPTER 02

关键词——工业4.0

工业4.0这个概念最早是在2013年的汉诺威工业博览会上,由德国正式推出,迅速引起世界广泛重视。中国在2014年,与德国签订了《中德合作行动纲要》,就共同开发工业4.0达成若干共识。如今,中国已成为全球人工智能、云计算等工业4.0关键技术的领先者。

研究世界各国在工业4.0上的发展战略,可以看到数字技术都是战略核心部分。世界经济论坛启动了名为“灯塔”的项目,他们搜集了世界上领先的工业4.0转型企业,分析成功经验。

德国西门子进行了系统性的数字工厂升级,采用智慧机器人进行生产,人工智能控制流程,算法预警设备故障,成功在产品复杂性翻倍的情况下,把产能提高40%,同时不增加电力和其他资源的成本。

强生在监管严、迭代快的消费品行业,通过使用数字孪生技术、工业机器人和高科技溯源系统,把产量提高,产品研发时间缩短,销售成本降低。

在中国家具行业,有一些企业已经开始了工业4.0的探索:尚品宅配把车间机器人和来自客户、自动化物流系统的实时数据融合到一起,只增加一倍人力,便将产量增加三倍,生产率提高了40%。

喜临门开发了具有完全自主知识产权的精益制造系统,建设了基于5G的工业物联网。还有很多定制企业进行了多方向的建设。

屠祺认为,“人”的转型是基础。德勤曾采访了全球四十家成功转型的企业,提出他们的一个重要的共通点是把人放在工业4.0时代的中心位置。主要包括三个方面:一是制定转型战略,考虑一线工作实际需求,实现有效的人机协作;二是统一各部门思想和行动,达成转型共识,充分发挥员工能动性;三是紧抓专业技术人才,通过校企合作、支持研发、定期培训等方式,形成稳定的人才输血机制,长期保持企业的转型优势。

工业4.0之所以可以大幅提升企业竞争力,就在于它形成了一种新的组织模式,更好地发挥出人的价值。

新一代工业正在形成,提早布局才能抓住先发优势,期待着中国家具行业在这一轮变革中实现弯道超车,引领全球家具制造业的发展。

CHAPTER 03

关键词——数字经济

屠祺分享的第三个关键词是“数字经济”。从上世纪起,信息产业取得了长足发展,极大地改变了人们的生产和生活方式。互联网的出现进一步推动数字技术从信息产业外溢,影响到社会的方方面面,如今一个全新的社会形态开始显现,数字经济时代已经到来。

近年来,数字经济通过数字产业化和数据价值化为促进消费发挥了明显作用,这也是与家具行业息息相关的两个方面。

首先,数据创造了增值空间。作为重要的新生产要素,数据的有效开发可以提高产品附加值,增强企业在市场上的竞争力。电商平台和企业自建商城通过数据研究进行趋势分析,指导商品开发和广告营销的策略,从而改善了供需匹配的问题。

其次,技术提升了消费体验。数字产业的技术日益成熟,开始融合到实体行业,尤其是虚拟现实、视觉搜索、3D打印等有了广泛应用。在家具行业,酷家乐、三维家等设计软件,就是融合虚拟技术,让消费者更直观地看到产品在家中的效果,加快购买决策。同时,一些新的技术前景也很广阔,包括服务机器人、AI、自动配送等,在其他行业已经开始了尝试,企业可以予以关注。

此外,社交颠覆了品牌渠道。随着各大社交媒体兴起,这些平台大众特点使其成为最有潜力的商业渠道。麦肯锡的一项调查显示,社交电商创造的市场在五年内出现三位数增长。品牌影响力对广告的依赖有所下降,内容输出成为一个重要趋势。有一些圈外的例子大家比较熟悉,例如视频博主李子柒,她在海外平台上创作出很多大火的美食制作视频吸引大量粉丝,从而带动同名产品热销不止。

面向未来,人们生产和生活数字化程度不断加深,数字经济也将成为企业要长期研究的课题,积极拥抱数字化,才能抓住下一个时代的机遇。

CHAPTER 04

关键词——可持续发展

屠祺分享的最后一个关键词是“可持续发展”。早在上世纪,人们看到了一味追求经济增长的局限性,尤其是两次世界大战结束后,让世界深刻反思现代模式的缺陷。随着社会和自然问题愈发突出,寻求一个可持续发展的模式成为了国际社会的普遍关切。

经过几十年的探索,2015年世界各国在联合国大会上共同提出可持续发展倡议,制定了十七项全球可持续发展目标。中国一直是践行2030可持续发展目标的先锋,为世界和平与繁荣做出了重要贡献,并且承诺将继续在这一方向上努力。

同时,消费者、投资者对企业的可持续效益越来越重视,在资源、就业、教育、城镇化、能源、减贫等方面,家具行业将在社会约束、法律法规等框架下面临更高要求。对环境有破坏、对社会有影响、对人类发展有威胁的企业将难以为继,满足可持续发展目标是企业未来成功的必要条件。

在我国家具行业,已经有可持续发展转型的先锋取得了初步效益。曲美在2019年发布的《家居社会责任报告》中,系统性制定了可持续转型战略,从公司治理到合作伙伴,再到社会公益,都有明确指标,并通过外界反馈不断完善可持续进程,在品牌和国际影响力方面有显著提升。

屠祺表示,可持续发展是面向未来的全球战略,为创造人类共同福祉提供了明确指引。在这个充满挑战的时代,生存问题比以往更加紧迫和深刻,作为全球家具行业的重要贡献者,在座的每一位企业家,都应以超越国界、打破行业的魄力,推动世界家具业系统性的变革。

文| 陆俊

总编辑 | 李振中

编 辑 | 乔娇阁 王典

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  • 编辑:崔雪莉
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