碧桂园:顺应市场变化 追求“全竞提升”
建筑机器人已充分参与到碧桂园多个项目的施工环节。
作为广东实力民营企业,过去几年,碧桂园一直将“行稳致远”作为发展战略方针。2021年碧桂园积极开展党史学习教育,并结合企业实际制定方案,动员集团700多个党组织、近3万名党员参与其中,汲取前进的智慧和力量,推动企业穿越行业周期,走高质量发展的道路。
党建引领企业保持定力韧性
去年10月,碧桂园集团举行党史知识竞赛总决赛,8支参赛队伍激烈角逐。这场从4月线上启动、为期半年的党史知识竞赛,累计有超百万人次参与。
碧桂园举办党史知识竞赛。
“通过党史知识竞赛,我们把广大党员参与党史学习的积极性调动起来,从百年党史中汲取智慧和力量。”碧桂园集团党委委员、党群社责部总经理徐舒扬说。
过去一年,碧桂园通过书记讲党课、知名专家学者授课、党史现场教学、联动清华大学继续教育学院举办“同上云党课”、微党课等形式推动党史学习教育全覆盖。通过党员一线走访调研、参与志愿服务、举办产业振兴带头人培训等形式,开展3102场“我为群众办实事”实践活动,服务和覆盖近70万人。
碧桂园还着力构建特色党建,推动党建与房地产、机器人、乡村振兴、物管服务等重点业务深度融合,助力企业高质量发展。“爱党爱国家”的企业文化,在碧桂园已深入人心。
碧桂园集团党委副书记、副总裁李静介绍,2021年碧桂园将235名企业骨干发展为党员,并积极推进区域总裁与党组织负责人“一肩挑”,这一比例已达到77%。
碧桂园在房地产行业始终保持着定力。根据公告数据统计,2021年碧桂园实现权益合同销售金额约5580亿元,权益合同销售面积约6641万平方米,稳居行业前列,展现出强大的韧性。
主业与新业务协同发展
去年初,碧桂园首次发布“星、府、云、天”四大产品体系,新产品体系最大的特点是精准研究当代人居发展趋势,追求“极致实用”的产品理念,近年来碧桂园亮相的新建楼盘,也都依据四大产品体系寻找精准定位。
这一调整,被外界视作碧桂园顺应市场变化、深入洞察人居格局变迁后的举措。
作为头部房企阵营的成员,碧桂园一直扮演着新型城镇化的身体力行者。从上世纪90年代至今,碧桂园已经为超过1400个城镇带来现代化城市面貌,选择在碧桂园的各类社区安家居住的业主规模,也达到450万户。
2018年以来,碧桂园连年强调持续提升企业的全周期综合竞争力,将“全竞提升”作为多年的年度主题,并聚焦高效率、成本力、营销力、产品力、科技力、服务力的“一率五力”。
在“全竞提升”的指引下,碧桂园在继续做强、做精地产主业的同时,高科技新业务领域取得了长足进步。
截至目前,碧桂园旗下的博智林公司自研建筑机器人已有18款投入商用,累计应用超过350个项目,施工面积超过700万平方米,多机协同系统化应用实践取得成功。
在现代农业领域,碧桂园自主研发的一系列大马力无人农机去年11月在佛山三水亮相。
2021年11月,碧桂园自主研发的一批大马力无人农机在佛山三水亮相。
在餐饮机器人方面,千玺餐饮机器人和智慧餐厅也日趋成熟,各类智能餐饮设备也在国内30个省市的餐厅、景区、展馆、交通枢纽等多样化场景中得到广泛应用。
主动投身乡村振兴
今年春节前夕,碧桂园旗下的碧乡商城上线了一款全新的产品——鲟鱼馅饺子。这款饺子由国强公益基金会旗下的社会企业——贵州省千鲟生物科技有限公司创新研制。
2021年6月起,碧桂园、国强公益基金会开始结对帮扶贵州黔东南州台江县,帮助台江接续乡村振兴。11月底,碧桂园台江县鲟鱼三产融合产业园开工建设,助力贵州黔东南州台江鲟鱼产业发展。
2021年11月底,碧桂园台江县鲟鱼三产融合产业园在黔东南州台江县台盘乡举办开工仪式。
从脱贫攻坚到乡村振兴,碧桂园一直将帮扶视作主业。碧桂园集团及创始人杨国强累计参与社会慈善捐款已超过100亿元,主动参与全国16省57县的精准扶贫和乡村振兴工作,助力49万人脱贫。
碧桂园还在14个乡村振兴项目部建立党支部,发动党员职工全力投身乡村振兴工作,并推动各级党组织开展与结对帮扶乡村党建共建。
党建引领,党员冲锋在前,彰显碧桂园的社会责任。“我们将秉持‘希望社会因我们的存在而变得更加美好’的使命,为促进共同富裕贡献力量。”碧桂园集团党委书记、总裁莫斌说。
干出新气象 稳健经营灵活应变迎接更美好的明天
2022年对碧桂园而言意义非凡,这家企业将迎来创立的第30个年头,从初出茅庐到成长为行业领军企业,碧桂园即将“三十而立”,也将迎接全新的征程与挑战。如今,碧桂园正在积极发挥主观能动性,充分调动企业内部党员职工干事创业的积极性,为企业发展不断注入动力。
“党建工作要与企业文化有机结合,融入每一位党员血液中。相信在接地气的党建工作和全体党员的努力下,企业一定能行稳致远发展。”莫斌说。
“这个世界每天都在变,‘适者生存’对我们也适用,不要以为今天凳子暖暖的很好坐。公司进入了一个转型期,每个人一定要在公司的变化中找准自己的位置,期望我们所有的同事能够真正提升自己。”2022年伊始在集团工作会议上,碧桂园集团董事会主席杨国强反复强调竞争力的重要性。
在这场会议中,碧桂园再次将“全竞提升”确立为年度主题。
碧桂园集团管理层分析认为,2022年挑战与机遇并存,要上下同欲、同频共振,要用归零的思维检视组织是否有进一步提升的空间,围绕“一率五力”,要强化归零思维,继续将固本强基、科技赋能作为应对变化、提升竞争力、穿越周期的根本,将持续提升全周期竞争力落实到位。
碧桂园旗下博智林公司自研建筑机器人已有18款投入商用,正着力推动智慧建造体系不断走向成熟。
如今距离碧桂园提出做“高科技综合性企业”新愿景,大力发展建筑机器人已过去三年,随着多款建筑机器人陆续投入商用,进驻到各类在建项目,科学铺排施工工序实验有效推动,最初的梦想正在照进现实。2022年,碧桂园将继续强有力地推动智慧建造体系不断走向成熟,让先进的生产力将转化为独一无二的竞争力。
“碧桂园一路走来取得今天的成绩,有赖于党的领导和国家的繁荣稳定,我们坚信中国经济发展韧性十足、潜力巨大,新型城镇化市场还很广阔。”莫斌表示,面对当前房地产市场跌宕,碧桂园通过稳健经营、灵活应变不断使自己变得更强大。“正是这种积极变化让我们今天继续保持竞争力,并将迎接更好的明天。”
来源:东方财富网
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- 编辑:崔雪莉
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