麦迪科技翁康:资本市场让我们跑得更快
“仅仅是麻醉剂量给药不准确,就可能导致患者在手术台上再也醒不过来的失误,而这些失误是可以通过科学、完善的流程管理和麻醉信息系统来避免的。我希望麦迪科技可以帮助更多医生和病人。”回忆起创业的点点滴滴,翁康颇为感慨:每每感觉坚持不下去的时候,我就会告诉自己,价值不仅仅是用公司利润来衡量的。
“公司”到底意味着什么?存在的意义又是什么?“如果因为我们的产品和服务,能够辅助医生更好地进行手术和挽救生命,哪怕只有一个人受益,我的工作就具有价值。”近日,麦迪科技董事长翁康接受了上证报记者专访,数次提及自己的这个“初心”。他告诉记者,每当感觉遇到困难和挑战的时候,他就会问自己这个问题。
2005年,在医药界已打拼多年的翁康,深感医疗临床信息化的缺失与急迫,创立了麦迪科技,进入当时的“无人区”——临床医疗管理信息系统(CIS)领域。15年筚路蓝缕,麦迪科技业务版图已经从麻醉临床信息系统、重症监护系统,扩展到五大专科中心,成为专注行业细分领域的领导者。
新征程需要新助力,辅助生殖是翁康给上市公司规划的新的业务增长点。“借助资本市场的力量,麦迪科技跑得更快。”谈及新业务,翁康充满信心。
直面媒体报道
股东减持、高管离职、业绩下降……最近,有媒体这样报道麦迪科技。“有的报道失实,也有的只知其一。”面对记者,翁康主动提起了这些报道。他建议投资者,应该切切实实、连续地看上市公司公告,而不是断章取义。
“我们的高管不是离职,而是根据工作需要,调到了更重要的岗位。”翁康开始一条条给记者解释,如公司原证券事务代表万全军。记者查阅,麦迪科技在2019年8月31日公告,由于工作调整,万全军申请辞去公司证券事务代表,辞职后将继续担任公司财务总监职务。
“麦迪科技创立15年,多家风险投资基金一路陪跑了小10年,我和公司都非常感恩。”翁康告诉记者,公司股东的减持行为符合相关法规的规定,他理解和尊重股东的决定。
WI Harper INC Fund VI Ltd(简称“WI Harper”)是2019年以来计划减持麦迪科技的股东之一。2007年,WI Harper溢价认购了麦迪科技的新增股份,当时的出资额为258.25万美元。
涉足辅助生殖
谈起公司最近收购的玛丽医院,翁康称,这是他的“下一个10年”计划,为生命护航赋予了新的内涵,即从辅助生殖(试管婴儿)开始,做“送子观音”,为上市公司拓展新的发展空间。
2019年9月27日,麦迪科技公告,公司收购海口玛丽医院有限公司(简称“玛丽医院”)51%股权。10月23日,公司公告已办理完成工商变更登记手续。
“人口老龄化、人口出生率急剧下降等诸多因素下,辅助生殖将成为非常重要的医疗手段。”翁康向记者介绍了其中的投资逻辑,通过试管婴儿,可以降低一些遗传学疾病,帮助一些不孕不育的家庭和促进优生优育。“但这个行业进入门槛很高,而玛丽医院具有稀缺的牌照资源。”
资料显示,玛丽医院成立于2011年,是一家现代化民营专科医院,技术力量主要体现在生殖医学科、妇科和男科三大领域。其中,在生殖医学科方面,玛丽医院于2015年3月27日获得夫精人工受精(AIH)技术、体外受精-胚胎移植(IVF-ET)和卵胞内单精子显微注射技术(ICSI)的试运行资质。
玛丽医院在2016年4月28日经海南省卫生计生委核准,准予正式运行开展人类辅助生殖技术,包括夫精人工受精(AIH)技术、体外受精-胚胎移植(IVF-ET)和卵胞内单精子显微注射技术(ICSI)。
“麦迪科技希望将积累的技术和经验,运用到辅助生殖领域,通过信息化和智能化手段,让整个辅助生殖流程更合理、顺畅,从而改善患者体验和方便程度。”对于在辅助生殖业务上的定位,翁康想得很清楚:麦迪科技主要做“赋能”,给辅助生殖装上CIS解决方案这个“翅膀”,而不是从事重资产的医院运营。
辅助生殖市场有多大?据测算,存量市场超过5700亿元。
关于公司辅助生殖业务的发展路径,翁康介绍说,除了并购玛丽医院这样的拓展方式,麦迪科技还将采用轻资产运营的模式,与有关医院合作,通过取得相关运营权,赋能生殖专科。此外,在辅助生殖领域,麦迪科技还将开展院前院后互联医疗业务。
“正是由于持续的布局,公司的研发投入节节攀升,影响了利润。”翁康表示,经营公司不能只看一时的得失,企业家应该盯住的是:如何将一家公司做成“百年老店”。
财务数据显示,麦迪科技2018年、2019年1-9月的研发支出分别为5724.77万元、4411.16万元。
AI赋能三大赛道
“CIS正在成为医院信息化建设的重点,这正是麦迪科技领先业界的优势所在。”提及CIS业务,翁康介绍,在医院完成了HIS(医院信息系统)后,CIS开始提上日程,这是更加能够提升医疗质量、减少医疗事故的措施。“麦迪科技从手术麻醉信息系统起家,然后延伸到ICU(重症监护)临床信息系统,再介入到医院提供临床信息化整体解决方案。”
记者查阅,在DoCare系列临床医疗管理信息系统应用软件领域,公司的产品包括麻醉临床信息系统、重症监护(ICU)临床信息系统、院前急救信息系统、血液净化信息系统和临床路径信息系统等;在临床信息化整体解决方案上,公司的主要产品有Doricon数字化手术室整体解决方案、Doricon数字化病区和Doricon数字化急诊急救平台整体解决方案。
“15年来,我们就做两件事,除了CIS,第二件事就是深度参与五大专科中心建设,这块业务将在2020年接棒CIS发力。”翁康介绍,麦迪科技深度参与了苏州“531行动计划”,搭建了区域智慧急救平台。
五大专科中心是指胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心。根据相关规定,二级以上医院都要建设五大专科中心。
国海证券认为,全国急救专科区域信息化存量市场超过40亿元,预计将在2022年以前全部释放。
记者查阅,在五大专科中心这块新业务上,公司已经中标苏州卫健委的项目、吴江卫健委的项目,其中已经连续三期中标苏州卫健委的项目,累计中标金额超过4000万元。在CIS领域,麦迪科技已经进入了1600家医疗机构。
“我们正在迎来一个更宽广的市场机遇。”翁康表示,《麻醉科医疗服务能力建设指南(试行)》的施行,将给公司的麻醉临床信息系统带来巨大的增量市场。
2019年12月,国家卫健委发布《麻醉科医疗服务能力建设指南(试行)》。根据该政策,麻醉科医疗服务将从临床麻醉,延伸到疼痛诊疗、监护治疗、急救复苏等门(急)诊和住院服务多个领域。这意味着,麦迪科技的麻醉临床信息系统将可以从单独的临床领域,延伸到全流程的患者管理领域。
“我们跟中科院在AI医疗上的合作更值得期待。”翁康说,麦迪科技跟中科院合作,基于视觉识别、大数据分析、语音等技术,尝试进行心脑血管疾病类的监控,让新技术及时赋能产业。
“仅仅是麻醉剂量给药不准确,就可能导致患者在手术台上再也醒不过来的失误,而这些失误是可以通过科学、完善的流程管理和麻醉信息系统来避免的。我希望麦迪科技可以帮助更多医生和病人。”回忆起创业的点点滴滴,翁康颇为感慨:每每感觉坚持不下去的时候,我就会告诉自己,价值不仅仅是用公司利润来衡量的。
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- 编辑:崔雪莉
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